想丟沒處丟，想留沒地方……近年來，家中更新?lián)Q代下來的廢舊家具如何處理，成為諸多市民的棘手問題。但如今，這個問題對于白云區(qū)市民來說已不再是難事:白云區(qū)廢舊家具資源處理中心試運行已有半年時間，每月從全區(qū)各地回收點運往這里的廢舊家具超過500車，95%以上得到回收利用。
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白云區(qū)年產(chǎn)廢棄家具1.2萬噸
大件家具垃圾一般指的就是廢棄木家具，破舊桌椅、沙發(fā)、床墊等。近年來，隨著白云區(qū)城市化進程的加快，住房租賃、裝修、搬遷過程中丟棄的廉價大件家具數(shù)量越來越多。
對于廢舊家具，市民有時會選擇送人或賣給舊家具回收店，但“扔掉”依然是主要的處理途徑。“現(xiàn)在二手家具回收店少了，生意不好做，很多家具都不要，所以一般如果沒有人需要，很多人就會直接扔了。”白云區(qū)供銷聯(lián)社下屬淘寶公司負責人蔡志強介紹說。
居民隨意丟棄舊家具，直接給環(huán)衛(wèi)工人帶來了負擔?！昂芏嗑用駥U舊家具丟棄在樓道或者小區(qū)里，對于這些大件家具，我們一個人沒辦法處理，但是不處理又會影響社區(qū)整體環(huán)境。”白云區(qū)環(huán)衛(wèi)工人劉師傅說。
記者了解到，由于大件家具回收價值低微、運輸成本高、現(xiàn)場拆解不便，再生資源回收從業(yè)人員大多也不愿意回收，大件家具垃圾往往直接混入生活垃圾中壓縮處理，造成垃圾壓縮設備及運輸車輛損壞，加大了垃圾處理量，而一些未能及時回收處理的大件家具垃圾，長期積壓于壓縮站或被堆放在城市街道角落，給城市容貌和居民生活造成負面影響。據(jù)不完全統(tǒng)計，白云區(qū)年均產(chǎn)生大件家具垃圾約1.2萬噸。
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政府買服務處理家具
據(jù)了解，去年9月，白云區(qū)廢舊家具資源處理中心開始試運行，探索政府購買服務，建立大件家具分類處理模式。具體而言，由區(qū)城管局劃撥經(jīng)費，采取購買服務的方式，委托區(qū)供銷聯(lián)社對白云區(qū)的大件廢舊家具進行處理，并每天派垃圾車運走不能再回收利用的廢棄物。目前，已初步建立起街道定點存放、回收企業(yè)集中收運、專業(yè)機構(gòu)拆解處理的分類處理模式。
景泰街垃圾壓縮站是大件家具的臨時停放點。記者看到，一些不需要處理就能回收利用的家具板材正被工人分揀出來。這些家具全部來自景泰街轄內(nèi)的各個社區(qū)，只要存夠一車，就可以打電話給處理中心集中拉走。目前這樣的臨時存放點在白云區(qū)共有52個。白云區(qū)居民只要一撥電話，就有人免費上門收取，商品房小區(qū)則根據(jù)具體情況免費或者收取少量上門費。
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每月500車95%可回收再利用
白云區(qū)廢舊家具資源處理中心位于江高鎮(zhèn)珠江村，2012年，這里已經(jīng)成立了廢木處理中心，大件廢舊家具木料方面的處理可以直接在這里完成?！霸趶U舊家具的處理過程中，廢木大概占了60%多，所以將廢舊家具資源處理中心設于這里，也可以減少運輸方面的成本?！辈讨緩娬f。
近日，記者走進了白云區(qū)廢舊家具資源處理中心。該中心占地近5000畝，里面堆滿了各種待分解的廢舊家具，幾名員工正在緊張地拆卸各類家具。院子里堆滿了已經(jīng)被拆卸出來的可回收鋼鐵、海綿、布料、皮料、木料等。這些分解出來的木料將就近進行粉碎，加工成木板制作材料或者燃料，其他的則轉(zhuǎn)售給能源加工企業(yè)。不能回收的材料，每天下午將有垃圾車過來拉走進行填埋處理。
“目前，已經(jīng)形成了廢舊家具運輸、拆解、處理一體化產(chǎn)業(yè)鏈，95%的廢舊家具材料可以被回收再利用。”蔡志強說。
據(jù)了解，目前該處理中心每月大約需處理500車左右的廢舊家具，高峰時一月回收535車，一輛車大約可裝下20~25條沙發(fā)，這些大件家具主要來自于城中村，“如果全區(qū)大件廢舊家具全部運過來，將遠遠大于現(xiàn)在的量?！?br>4
居民意識仍不足
在蔡志強看來，白云區(qū)廢舊家具資源處理中心具體處理過程中還有很多待解決的問題。居民對形成定點集中處理大件舊家具的習慣也有待加強。
蔡志強表示，由于大部分居民沒有養(yǎng)成定點集中大件家具垃圾的習慣，隨意將廢棄的大件家具扔在戶外，導致不少家具在清運前已由拾荒者或其他人員部分分解，取走鐵彈簧、皮革或海綿等，損壞嚴重，不能進行修補再利用，只能進行拆解?！昂芏鄰U舊家具雖然款式老，但經(jīng)過保養(yǎng)，完全可以再使用，但由于很多臨時存放點沒有加蓋頂棚，致使存放在那里的舊家具長期日曬雨淋而腐蝕發(fā)霉?！辈讨緩娬f。如果在臨時存放點加蓋一個頂棚，這樣就能避免廢舊家具日曬雨淋了，比較好的家具便可以送給有需要的貧困家庭，提高利用率。
（來源:廣州日報）

藝展中心作為全國家居飾品行業(yè)的領跑者，匯聚了國內(nèi)數(shù)一數(shù)二的紅木品牌，展示了國內(nèi)精品紅木的標桿。但紅木市場持續(xù)的疲軟格局，讓不少投資者、家具廠家和經(jīng)銷商處于搖擺不定的狀態(tài)之中，失望、悲觀及恐慌情緒充斥著市場。然而對于紅木市場的現(xiàn)狀，王府一號古典家具有限公司王良溢則表示，對于紅木市場的蟄伏期，紅木人不需要過分的驚慌和憂慮，好好活下去，等待下一個春天。

采訪嘉賓：深圳市王府一號古典家具有限公司總經(jīng)理王良溢

人物名片：王良溢，深圳市王府一號古典家具有限公司總經(jīng)理王良溢，在藝展中心二期5樓的王府一號展廳，我們見到了一向低調(diào)的王總。在簡短的寒暄后，我們在品茶中慢慢地去解讀王總與紅木行業(yè)的故事…

記者王總您好，您是什么時候開始進入紅木家具行業(yè)?

王良溢我是2000年進入紅木行業(yè)，當時深圳沒有任何文化氣息和底蘊，紅木是一個完全陌生的行業(yè)。當時我也是抱著一種嘗試的心態(tài)，就像“穿著拖鞋去非洲”的感覺，悲觀地想，沒有人做肯定沒市場。但客觀地想,沒有很多人做肯定有市場，當時自己也是抱著博弈的心理。

記者您為什么會選擇來到藝展中心?之前有做過任何的調(diào)查、調(diào)研嗎?

王良溢簡單的了解和摸底還是有必要的。

做紅木是有一定的原因的，可能是我從小耳濡目染的緣故吧。我是福建仙游人，紅木當時在福建仙游是家家戶戶老人都會做，幾百年傳承下來的行業(yè)。我之前在新加坡留學，學習酒店管理專業(yè)，回國以后，來深圳找工作，當時藝展中心還沒有人在做紅木。心想，老家有這么多的資源，居然沒有一家賣這些東西。深圳有這么好的市場。于是，我毅然放棄一兩萬元的月薪，就湊了幾萬來深圳藝展創(chuàng)業(yè)。藝展中心提供了一個非常好的平臺讓我們?nèi)コ砷L，最高峰的時候我在藝展中心有7家店，后來慢慢積累了知名度和口碑，就集中精力做一家大的。發(fā)展到現(xiàn)在,藝展中心的精品紅木館已經(jīng)有很大的規(guī)模，在全國都具有比較高的知名度和影響力了。

記者那你早期創(chuàng)業(yè)的時候有經(jīng)歷過什么困難嗎?

王良溢紅木和木雕工藝品在深圳市場還是一片空白，改革開放30年，當時的深圳沒有文化沉淀和積累，大家對這方面還沒有太認可，我們其實就相當于在一片白紙上慢慢寫一個符號一個符號，就這么一路走過來。

還好深圳是一個比較有包容性的城市。80%、90%的人都是移民，這些人經(jīng)過多年打拼，有了一定的物質(zhì)基礎，對物質(zhì)生活、精神生活追求越來越高。之前信息比較閉塞。隨著電腦、互聯(lián)網(wǎng)普及，大家有更多的渠道了解到紅木、工藝品的發(fā)源地。

記者您深耕行業(yè)多年，在您看來，紅木行業(yè)經(jīng)歷哪些變化和發(fā)展?

王良溢我從事紅木行業(yè)也有14年，第一次高峰期是在2006年年底，那時是紅木行業(yè)井噴爆發(fā)時期，投入10萬賺100萬，一點不夸張。去工廠訂貨，紅木生產(chǎn)周期比較長，可能半年、一兩年才拿到貨。紅木的市場價已經(jīng)翻了四、五倍，這算是我來深圳淘的第一桶金，第二次高峰期是在2012年。

記者很多人都說今年的行業(yè)不容客觀，不知道您對今年的紅木家具市場有何預測呢?

王良溢這是中國的大氣候、大環(huán)境、大背景導致的結(jié)果，絕大部分行業(yè)都是不容樂觀的趨勢。隨著國家政策方向的改變，國家的大力對文化產(chǎn)業(yè)的宣傳和扶持，給我們帶來了很大的機會。

隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們物質(zhì)財富擁有了，但精神財富依然很匱乏。說的粗魯一點，暴發(fā)戶太多了。國家通過大力弘揚、宣傳傳統(tǒng)文化，讓老百姓有信仰，這為紅木行業(yè)注入一劑強心針。

還有最關鍵的一點，紅木有特殊性，它沒有時間的保質(zhì)期。年代越久遠越值錢。歐式飾品、現(xiàn)代藝術品流行趨勢變得很快，例如江南stlye、小蘋果舞蹈很火，但也只是流行一陣子，它沒有生命力，在整個大環(huán)境都不理想的情況下，文化產(chǎn)業(yè)還是一個比較樂觀、朝陽的產(chǎn)業(yè)。別人說紅木行業(yè)發(fā)展十幾年，有這樣的勢頭已經(jīng)很不錯了，在我個人看來，現(xiàn)在算是處于萌芽階段。未來的大的市場才是無可估量。

記者那王府一號目前的規(guī)模和品牌文化是什么?

王良溢王府一號一向秉承“信譽第一、質(zhì)量第一、顧客至上、服務第一”的企業(yè)宗旨，

紅木行業(yè)它最大的弊端就是做不大，生意永遠是跟著人走的。紅木不像其他行業(yè)，創(chuàng)立一個品牌，然后無限擴大、復制經(jīng)營模式。紅木行業(yè)注定做不大，我們不奢望去哪里開分店、做全國十大品牌。你既然選擇做了這個行業(yè)，接受這個宿命?？蛻糍I東西，首先是認可老板的人品，其次再是認可產(chǎn)品。紅木一件幾十萬，動輒上千百萬。如果老板人品有問題，你做的家具也有問題，消費者對老板的認可就是對品牌的認可。

記者目前消費很多希望產(chǎn)品可以時尚、現(xiàn)代。隨著這種趨勢的改變，那紅木在產(chǎn)品設計方面有所改良嗎?

王良溢其實消費者最認可的還是中國明清時期的產(chǎn)物，宋代、元代的很難完整保存到今天。我們經(jīng)營的古典紅木家具。沒有多少人敢說是我創(chuàng)新的、我發(fā)明的，80后、90后消費者他們有思古的情結(jié)，喜歡采用簡單材料打造有舒適度的新現(xiàn)代家具，這類型產(chǎn)品創(chuàng)造財富、打造品牌比較快。

但沒有傳承、延續(xù)的產(chǎn)品沒有延續(xù)的生命力。這個東西流行幾千年，人們還愿意接受它，自有它存在的道理，我們就做好我們的市場，其余的研究留給專家去做。剛開始我們做商業(yè)性，來貨多少賣多少，純粹就是投機倒把。到了一定的程度，我們可以收藏部分可傳承、不可再生的東西。我們就跟著市場的趨勢走，肯定不會錯。

記者那王府一號是如何解決客源問題?

王良溢主要是老客戶帶新老戶，我們很少通過媒體做宣傳、或者參加展會發(fā)展經(jīng)銷商。我們的產(chǎn)品是純手工制作。大部分產(chǎn)品都是唯一的，如果說客戶說要5個10個，對不起!我們只有一個，做不出第二個。打個比方就像賣汽車，最低的標準是奔馳和寶馬;黃花梨、小葉紫檀就像汽車界的勞斯萊斯和賓利;我們的定位就是做10000人當中其中100個人的生意。新開店前2、3年都是培育階段，很難建樹，主要還是看老板的人格魅力。

記者您經(jīng)商多年，做生意一向秉持什么樣的宗旨?

王良溢本分，幫客戶省錢。做生意首先靠的是人品。其次是產(chǎn)品。我在一個行業(yè)沉淀也有很多年了，年紀不算最大，但在這個行業(yè)也算得上元老級。深圳是一個比較年輕的城市，還有更多的機會。

記者紅木家具新國標的出臺，在您看來，會對紅木行業(yè)和企業(yè)未來會帶來怎樣的影響?

王良溢2014下半年漸漸步入冬天的感覺，目前收到的信號，2015年也是形勢不容樂觀、很悲觀的一年。整個國家、民族都在轉(zhuǎn)型，每一次改革都會有很多企業(yè)倒閉、淡出市場，這是市場的規(guī)律，誰也逃脫不了。

這時候我們選擇健康、好好活下來，不要想擴展多大規(guī)模、爭取更大的業(yè)績。當下一波高峰來臨的時候再發(fā)力。如果這一兩年沒扛過去，好時機的時候，你也沒力氣反擊了，你也不在了。如果有人愿意拿出一個億買紅木，至少拉動20億產(chǎn)業(yè)鏈，房地產(chǎn)行業(yè)起碼有300個行業(yè)跟它息息相關，文化產(chǎn)業(yè)也一樣。文化產(chǎn)業(yè)運營好了，效益絕對不亞于房地產(chǎn)行業(yè)。

記者謝謝王總接受采訪!