中美貿(mào)易戰(zhàn)至今，在今日（13日）清華大學舉行的中美經(jīng)貿(mào)關系學術研討會上，中國人民大學副校長吳曉求表示，除了深化改革、擴大開放外，眼下我們最重要且最應該做的是保護企業(yè)，采取精準的政策措施，要給企業(yè)充分的預期和積極性，尊重企業(yè)家的創(chuàng)新精神，同時要建立豐富的、多樣化的政策工具箱，以應對各種不測。

  貿(mào)易戰(zhàn)正進入膠著狀態(tài)，而剛剛過去的6月6日（美國時間），美國商務部再次發(fā)布公告，因“低價QX，將對中國制造的床墊征收從38 %到最高1731 %的反QX。

  在這份關稅清單中，包括喜臨門、敏華控股、恒康家居（夢百合）以及盛諾集團等知名企業(yè)均在名單中，但大部分中國知名床墊企業(yè)的實際稅率并未執(zhí)行最高標準（見下文附件）。

  如恒康家居被認定的QX最低，為38.56%；敏華、喜臨門、盛諾、宜奧等其他幾家企業(yè)則在單獨稅率的名單內，QX為74.65%。而最高達到1731 %QX的具體企業(yè)名單，美國商務部并未公布。

  程序復雜，12月1日確定是否征收

  盡管美國商務部發(fā)布了這個公告，但并不意味著該關稅政策已經(jīng)正式實施。

  根據(jù)其司法程序，還必須通過美國國際貿(mào)易委員會（ITC）的最終裁定，方能最終實施。以下為本次床墊產(chǎn)品關稅的時間表。

  因此，正式的關稅實施命令至少要等到2019年12月1日發(fā)布。

  但在此之前，美國商務部仍將指示美國海關和邊境保護局根據(jù)上述初步費率，向中國床墊進口商收取現(xiàn)金押金。

  最近，

  中美貿(mào)易戰(zhàn)再度惡化。

  第十一輪中美經(jīng)貿(mào)高級別磋商中，美方突然漫天要價、極限施壓，再一次暴露出霸凌嘴臉、強權手段。既然是蹉商，就得有誠意，平等議事、有商有量、互諒互讓，最終達成雙贏。取消全部加征關稅、不隨意改變貿(mào)易采購數(shù)字、協(xié)議文本必須平衡，這是基本條件，也是中方的底線，但美方突變的強硬態(tài)度，損害了中美雙方和全球利益，也違反了美國在世貿(mào)組織的國際義務，更是對多邊貿(mào)易規(guī)則的公然挑釁。從美方一系列表現(xiàn)來看，“美國優(yōu)先”的旗子倒是豎起來了，但“美國戰(zhàn)艦”卻橫沖直撞，破壞國際規(guī)則和別國利益，搞得腥風血雨的。

  梳理一下，

  美方的做法不外乎“兩個不”

  ——

  一不高興就制裁，

  一言不合就退群。

  比方說，“制裁”，制裁俄羅斯、尼加拉瓜、土耳其、伊朗、委內瑞拉，等等，干涉敘利亞，報復加拿大，挑斗歐洲，搞亂中東，可謂四處點火、到處攪局，整個兒一想與世界為敵的節(jié)奏，世界有你不安寧。

  很明顯，美國對中國發(fā)起的貿(mào)易戰(zhàn)，矛頭直指“中國制造”，“一帶一路”。作為實體制造業(yè)，家居行業(yè)也不免涉及其中，特別是一些對美出口依賴性比較大的企業(yè)。

  值得慶幸的是，在中美貿(mào)易戰(zhàn)的問題上，大部分國內家居企業(yè)出口業(yè)務的占比并不高，加上近幾年不少家居企業(yè)著力拓展國內市場，國內業(yè)務收入增速要高于出口業(yè)務，境外業(yè)務收入占比持續(xù)下降，對出口依賴度已經(jīng)大為降低。

  未來，

  中國對外貿(mào)易摩擦或許將成為“常態(tài)”。

  對家居企業(yè)來說，

  這是否意味著企業(yè)要放棄海外市場?

  正好相反，

  積極布局反而是規(guī)避風險的有效途徑。

  其實，家居行業(yè)的海外布局之路也已經(jīng)開啟。2018年，包括美克家居、顧家家居、曲美家居、大自然在內的多個家居企業(yè)紛紛并購國外巨頭。對國內市場來說，國際品牌的加入豐富了產(chǎn)品矩陣，對國外市場來說，這就是企業(yè)布局海外市場的一個跳板。

  事實上，中美貿(mào)易戰(zhàn)對大部分家居企業(yè)并不會有實質性打擊，這種影響更多是一種心理預期和壓力，但也給家居企業(yè)提了個醒，宏觀環(huán)境我們無法改變，但及時根據(jù)環(huán)境調整戰(zhàn)略卻至關重要。

  例如，近年來，“環(huán)?！痹诩揖哔|量評判指標的地位上越來越重要，消費者越來越重視生活健康與生活質量的提高。所以，生產(chǎn)“適時、適世”的家具產(chǎn)品已是不二的選擇。再如，重視家具產(chǎn)品的風格設計與趨勢把握，以應對一線城市的“人口控制”與二三線城市的“人口吸引”。

  事實上，中美貿(mào)易戰(zhàn)是一把雙刃劍，它確實給國內的家居行業(yè)、特別是出口企業(yè)帶來了一定程度上的壓力，但它同時又促使我們在塑造品牌、轉型升級等方面容不得半點遲疑，更讓我們看到的是巨大的消費規(guī)模，回歸消費者，洞悉消費結構的升級和變化，抓住機會轉型，才能占據(jù)主動地位。

  中美貿(mào)易戰(zhàn)雖然確實給家居行業(yè)帶來了更嚴峻的市場競爭，但我們更應該要看到的是巨大的消費規(guī)模，回歸消費者，洞悉消費結構的升級和變化，抓住機會轉型，也只有這樣，我們才有底氣說出：

  世界不是只有美國人的世界，地球不是美國人抱在手里獨玩兒的橄欖球，美國總統(tǒng)也歷來當不成地球的“村長”。

  美國2018年對華貿(mào)易逆差的確高達4190億美元，占到了美國全部貿(mào)易逆差8790億美元的48%。然而特朗普（以及不分黨派的大多數(shù)美國政客）都不愿提起的是，在2018年，美國與102個貿(mào)易對象國之間都存在逆差。這一狀況其實反映了美國國內儲蓄的嚴重不足，而且這一狀況在未來幾年還將繼續(xù)惡化下去，這正是由美國總統(tǒng)和國會2017年末魯莽的減稅措施所造成的。

  因此，可以說美國致力于在一份雙邊協(xié)議中解決自己的多邊貿(mào)易問題，這樣一份協(xié)議的達成將凸顯美方上述意圖的荒謬性，它無助于解決知識產(chǎn)權竊取、強制性技術轉讓、網(wǎng)絡攻擊、中國國企享有有利的產(chǎn)業(yè)政策等諸多所謂的“結構性問題”。在對兩國的結構性沖突進行描述時，我們很有必要凸顯“所謂的”這個修飾語。事實上，美國的許多指控都建立在連美國法庭都不會采信的不可靠的證據(jù)之上。

  美方給出的錯誤論述也讓人們意識到了一個更深層的問題：長期以來作為美國和中國經(jīng)濟黏合劑的戰(zhàn)略接觸（strategic engagement）到底發(fā)生了怎樣的變化？

  猜疑是兩國關系發(fā)生問題的根源，而且這種猜疑在美中雙方都是存在的。美國兩黨如今認為一切都是中國的錯。按照特朗普政府去年6月發(fā)表的白皮書的說法，中國對美國未來的繁榮構成了切實威脅。而中方認為美國的遏制戰(zhàn)略對自己構成了威脅，這進一步強化了中方對美國的戒備心理。從亞太再平衡到TPP再到特朗普的關稅大棒，這些舉動令中國人很擔心美國會把槍口對準自己以經(jīng)濟發(fā)展和民族復興為內容的建國百年目標。

  兩國對對方的指責其實是長期以來互信缺失的產(chǎn)物（雖然美中之間是互相深度依賴的）。兩國都依賴對方以實現(xiàn)自己的經(jīng)濟增長——作為一個出口型經(jīng)濟體，中國長期以來對此有很清晰的認識，然而華盛頓的那些政治家卻似乎對這一點不以為然。其實，美國非常依賴來自中國的廉價消費品、依賴中國購買美債的資金、依賴中國這個美國第三大而且增長最為迅速的出口市場。

  無論是人際關系還是國際關系，太過互相依賴的問題在于，這種關系是一種深受互動對象影響的、易變的關系，而且這種關系最終難免落入機能失調的命運。當一方改變互動的模式時，另一方就會感受到威脅，沖突便由此而起。其實，兩國經(jīng)濟一直處于動態(tài)變化之中，而中國經(jīng)濟的轉變尤為深刻——中國經(jīng)濟正從制造業(yè)轉向服務業(yè)，從依賴出口轉向依賴消費，從技術引進轉向自主創(chuàng)新。相比之下，美國卻在固守“美式發(fā)展模式更加優(yōu)越”的傲慢心理。

  頗具諷刺意味的是，美國在與那個“舊中國”打交道時顯然是更加舒適的，而面對如今的“新中國”，美國則感到備受威脅。美中兩國的互相依賴關系已經(jīng)進入了沖突期，美國對自身受到威脅的過激反應就是信號。

  那么接下來還會發(fā)生什么呢？兩國將陷入沖突的困境，而且很難脫身。雖然兩國有可能在雙邊貿(mào)易不平衡等問題上達成一份表面化的協(xié)議，然而在科技發(fā)展等問題上，兩國之間的結構性沖突長期來看將難以化解。經(jīng)濟冷戰(zhàn)具體是什么樣的呢？兩國將長期陷入互相譴責的困境，兩國將互相加征關稅并采取其他制裁措施，各自的經(jīng)濟活力在這一過程中也將遭到削弱。

  對于美中兩國來說，終極解決方案的來源是唯一的，那就是兩國內部的力量。對于中國來說，它應該成功完成國內改革，實現(xiàn)長期以來的經(jīng)濟再平衡目標；對于美國來說，它應該重建國內儲蓄，通過投資基礎設施、提高工業(yè)生產(chǎn)能力、增加人力資本等手段來恢復自己的國際競爭力。對于當今世界上最強大的兩個國家來說，我提出的這些要求算得上過分嗎？（來源：家具）

  據(jù)海關總署的統(tǒng)計，2020年1至5月，家具出口1226.7億元，同比下降14%。

  據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)庫顯示，2020年5月中國家具及其零件出口金額下降，出口金額為41.81億美元，同比下降15.5%。

  由于貿(mào)易的滯后性，海外疫情暴發(fā)帶來的需求減弱，還將持久影響國內出口企業(yè)的發(fā)展。

  一些外貿(mào)企業(yè)已經(jīng)開始由外轉內，有人先行試水但收效杯水車薪，有人躍躍欲試但仍心系海外，當然也有企業(yè)還沒來得及轉便倒下了。

  不過，“世界工廠”轉“中國工廠”，受制于客戶有限、市場競爭激烈、訂單規(guī)?；щy等因素，內銷之路更像是試水者的應急之策。

  高文所在的企業(yè)向意大利、印度銷售北歐家具。受疫情影響，今年的訂單減少了一半以上，而意大利方面基本上沒有任何訂單了?！耙郧耙粋€月收入能達到2萬-3萬元，最高峰3萬-4萬元，現(xiàn)在連1萬左右都沒有。”

  “以前一個月大概能賺幾十萬元，而最近幾個月，每個月連幾萬塊錢的訂單也沒有?！庇捎谕赓Q(mào)受阻，廣東省佛山市鴻裕達家具廠經(jīng)營者何娟就選擇了線上內銷的方式，結果卻不盡如人意。她的公司主要向東南亞國家出口家具，原本3月就該出貨，卻由于海外封關等原因一直拖著。

  何娟的公司原本就有內銷業(yè)務，4月以來，她更加大了內銷的力度，帶著她的產(chǎn)品開始嘗試網(wǎng)上銷售、抖音直播?！艾F(xiàn)在都是按照大市場走的，都是做一些網(wǎng)銷、向線上發(fā)展，總體業(yè)績都是下滑的，只靠實體店的話就比較麻煩?！彼诙兑糇隽舜蠹s十來場直播，但發(fā)現(xiàn)效果并不理想。

  與服裝飾品不同，家具因單價較高而很難在線上平臺售出預期的銷量?！爱吘刮覀儺a(chǎn)品的單價不是很低，不像買一件衣服看上就買了，買家具要花幾千上萬塊，肯定需要時間考慮的，全部成交就要用時間去摸索。

  賣出去的都是低價錢的茶幾等，沙發(fā)這類就比較困難了?！焙尉攴治稣f。

  一方面銷售量難以達到期望的數(shù)字，另一方面，企業(yè)還要搭上額外的成本。據(jù)媒體報道，有些行業(yè)在抖音平臺直播需交付傭金抽成15%，網(wǎng)紅帶貨的分成比例更凸顯了外貿(mào)企業(yè)的弱勢地位。

  對于外貿(mào)企業(yè)轉型直播帶貨的困境，中國貿(mào)促會研究院國際貿(mào)易研究部主任趙萍指出，“如果銷售消費品，可能通過社區(qū)平臺、直播帶貨效果會好一些，但如果銷售生產(chǎn)資料，顯然線上渠道對于專業(yè)的、技術含量較高的商品來說不一定適合。

  所以還要根據(jù)自己商品的特點、品牌知名度、市場競爭格局來確定合適的渠道模式”。

  千軍萬馬過獨木橋，有的商品自然會“水土不服”。何娟也很憂慮，內銷不可避免地遭遇業(yè)績下滑。在內需尚待恢復的時候，大量外貿(mào)企業(yè)轉內銷，仍要面對不小的競爭壓力。

  “轉內銷本身是一個非常好的方向，但不是所有的企業(yè)都適合。國內市場的競爭也非常激烈，轉內銷的企業(yè)必然會面臨絕不亞于國際市場的競爭?！?/span>

  趙萍告訴記者，“因為國內市場的國際化程度非常高，已經(jīng)進入國內市場的品牌和企業(yè)實際上對國內市場是非常了解的，而一個外貿(mào)企業(yè)只是為了短期應對一時之需轉向內銷，實際上對國內市場并不真正了解，其實失敗的概率很大?！?/span>

  小結：

  國內疫情逐漸平穩(wěn)，但國際疫情形勢持續(xù)惡化，對于廣大家具外貿(mào)出口企業(yè)來說，“出口轉內銷”已然勢在必行，而這一舉動將在某種程度上加劇行業(yè)競爭。

  隨著以家具出業(yè)務為主的家具企業(yè)將目光投向國內市場，價格戰(zhàn)將或又將不可避免的發(fā)生。（來源：家具產(chǎn)業(yè)）