日常生活中，你是否有過(guò)這些困擾？換季新買了幾件漂亮衣服，發(fā)現(xiàn)衣柜已經(jīng)裝不下；特別想穿某一件衣服，在衣柜里翻來(lái)覆去找不到；衣柜分區(qū)不合理，衣服、褲子、襪子都堆在一起，亂七八糟。擁有一個(gè)衣帽間，就可以輕松解決這些問(wèn)題，而想要打造一個(gè)容量豐富、方便衣物翻找的衣帽間，也有著很多的門道，今天YOYO就帶大家來(lái)看看，如何設(shè)計(jì)一個(gè)干凈整潔的衣帽間吧~

01空間選擇

1.獨(dú)立空間

家里的房間，除了睡覺的主次臥之外，如果還有多余的小房間，能拿來(lái)獨(dú)立衣帽間是最好不過(guò)的，不僅一年四季都能用到，還可以減輕臥室儲(chǔ)物壓力。

2.臥室

如果沒(méi)有多余的獨(dú)立空間，而主臥空間又足夠大的話，可以試試用柜體隔出一個(gè)衣帽間，也可以做成開放式設(shè)計(jì)，動(dòng)線方便，整體性更強(qiáng)。

3.過(guò)道空間

有些戶型會(huì)在主臥的衛(wèi)生間和主空間之間留一個(gè)小過(guò)道，拿來(lái)做衣帽間，定制衣帽間與衛(wèi)生間相連時(shí)難免會(huì)受到衛(wèi)生間水汽的影響，在定制時(shí)一定要做好柜體的防水與防潮處理。

02功能布局

1.分區(qū)規(guī)劃

為了提高整理衣物和配飾的效率，衣柜內(nèi)部最好根據(jù)衣物的季節(jié)、長(zhǎng)度，遵循“上掛下抽”的格局來(lái)進(jìn)行分區(qū)，主要包括被褥區(qū)、掛衣區(qū)、疊放區(qū)、抽屜區(qū)，衣物收納更井井有條，翻找也更快捷。

2.參考尺寸

柜體深度：600mm左右

被褥區(qū)高度：400mm左右

長(zhǎng)衣掛衣區(qū)高度：1400mm左右

短衣掛衣區(qū)高度：1000mm左右

疊放區(qū)高度：450mm左右

褲抽區(qū)高度：900mm左右

抽屜高度：200mm左右

3.內(nèi)部配件

除了常規(guī)的隔板、衣通之外，現(xiàn)在也有很多衣柜會(huì)搭配一些其他配件，讓衣服翻找更方便。①旋轉(zhuǎn)衣架轉(zhuǎn)角空間會(huì)因?yàn)閼粜拖拗贫鸩坏皆撚械氖占{作用，衣柜轉(zhuǎn)角安裝旋轉(zhuǎn)衣架，可以隨意掛放衣物，提高空間利用率。 ②升降衣通因?yàn)閽煲聟^(qū)的高度原因，小個(gè)子拿取高處的衣物就需要墊腳或墊凳子，將衣通換成升降式設(shè)計(jì)，只需要調(diào)整拉桿，輕輕往下一拉就可以拿取在高處的衣物。

③多寶格+褲抽這是衣柜中非常常見的組合，多寶格可分區(qū)放置項(xiàng)鏈、耳環(huán)、手表、領(lǐng)帶等貴重物品，褲架則可以懸掛長(zhǎng)褲，既方便了收納，也不容易產(chǎn)生褶皺。 ④內(nèi)置燈帶在翻找衣物時(shí)，頂燈光線往往會(huì)被人體所遮擋，在衣柜內(nèi)部裝燈帶，更便于衣物的拿取，搭配透明柜門，還可以提高空間質(zhì)感，更顯美觀精致。

03其它設(shè)計(jì)

1.梳妝臺(tái)

在衣帽間里，梳妝臺(tái)往往是和衣柜一起設(shè)計(jì)定制的，既可以保持風(fēng)格統(tǒng)一，又能在最大程度上節(jié)約空間，搭配可以顯示天氣、時(shí)間的智能化妝鏡，讓生活更便利。

2.穿衣鏡

為了提高空間利用率，全身鏡可以直接內(nèi)嵌在柜門上，也可以選擇旋轉(zhuǎn)穿衣鏡，安裝在柜體中，需要照鏡子的時(shí)候拉出來(lái)就好了。3.熨燙區(qū)

即使是標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)部分區(qū)，在日常生活中也不能避免衣物產(chǎn)生褶皺，所以在設(shè)計(jì)衣帽間時(shí)，可以單獨(dú)設(shè)計(jì)一個(gè)熨燙區(qū)，讓足夠大的平面來(lái)支撐衣物的熨燙。

衣帽間不僅承擔(dān)了收納衣物的重責(zé)，也是對(duì)精致生活的體現(xiàn)。對(duì)衣帽間設(shè)計(jì)感興趣的朋友歡迎來(lái)全友全屋線下定制店了解咨詢哦~

一、家裝行業(yè)企業(yè)管理、運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀:

家裝行業(yè)企業(yè)管理、運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)已發(fā)展、沿用多年,現(xiàn)在的基本架構(gòu)是由四大部分組成:管理板塊,包括材料(供應(yīng)鏈),財(cái)務(wù)(預(yù)算),人資,售后(服務(wù));營(yíng)銷板塊,主要指策劃(品牌)部,市場(chǎng)部;設(shè)計(jì)板塊,包括設(shè)計(jì)部,設(shè)計(jì)研發(fā);施工板塊,包括工程部,項(xiàng)目經(jīng)理,施工隊(duì)。

目前,家裝企業(yè)無(wú)論規(guī)模大小,分為多少層級(jí),這四大組織板塊包括每個(gè)組成環(huán)節(jié),在各個(gè)分支機(jī)構(gòu)基本都得有,典型的麻雀雖小五臟俱全,比如城中店、分公司、子公司,攤千層餅似的層層平鋪沉重且冗長(zhǎng)的管理架構(gòu),最直接的影響就是對(duì)人的依賴性太強(qiáng),尤其是對(duì)各個(gè)層級(jí)的總經(jīng)理依賴極強(qiáng),具體到某個(gè)家裝公司做的好不好,關(guān)鍵看這個(gè)公司的總經(jīng)理強(qiáng)不強(qiáng);另一個(gè)影響就是,成本居高不下!

二、家裝行業(yè)成本結(jié)構(gòu)分析:

成本高企,是家裝行業(yè)深受其苦且飽受詬病的重要原因,長(zhǎng)期以來(lái),家裝行業(yè)其實(shí)是個(gè)委屈的背鍋俠,方方面面曾經(jīng)以為并攻擊家裝行業(yè)是個(gè)暴利行業(yè),但是這個(gè)行業(yè)自出生以來(lái)就沒(méi)有享受過(guò)暴利,究其根本,家裝就是個(gè)掙辛苦錢的行業(yè)。

從行業(yè)毛利率分析,裝企毛利普遍維持在34%至45%之間,國(guó)內(nèi)首家上市裝企東易日盛2020年年報(bào)顯示,家裝業(yè)務(wù)毛利率為34.05%,其他非上市企業(yè),毛利率只會(huì)比東易日盛更高。相對(duì)其他行業(yè)而言,這個(gè)毛利率不低,比如汽車行業(yè),比亞迪2020年整體毛利率為17.75%,上海大眾僅為13.04%,;與公裝企業(yè)相比,蘇州金螳螂2019年毛利率為18.39%,深圳廣田為13.18%。對(duì)比之下,家裝行業(yè)毛利率確實(shí)看起來(lái)有點(diǎn)高,被人詬病也在所難免。

但是家裝企業(yè)自己心里清楚,較高的毛利率并沒(méi)有帶來(lái)高利潤(rùn),仍以東易日盛為例,2020年,東易日盛的凈利率僅為2.20%,另外一家上市裝企名雕股份凈利率也僅為2.58%,行業(yè)其他企業(yè),凈利率大體維持在2%至5%之間,如果高于這個(gè)比例,至少企業(yè)是心知肚明怎么來(lái)的。同樣對(duì)比汽車企業(yè),2020年,比亞迪凈利率為2.76%,上海大眾為2.75%。

不低的毛利率,裝企還不怎么掙錢,那么錢哪里去了?內(nèi)卷了,被裝企現(xiàn)有的架構(gòu)一環(huán)一環(huán)消耗掉了!我們大致分析一下裝企的成本構(gòu)成,一是人工成本,包括員工工資、施工人員費(fèi)用;二是管理成本,包括場(chǎng)地租金,銷售費(fèi)用等;三是材料成本,含各類公司提供的主輔材費(fèi)用;四是全鏈提成費(fèi)用,包括銷售(客戶代表)提成,設(shè)計(jì)提成,預(yù)算提成,材料提成,工程提成等。這當(dāng)中,除材料費(fèi)用和施工工錢是直接用于客戶的之外,其他都是管理成本和銷售成本,其中銷售成本占了硬成本中很大一塊,諸多費(fèi)用加提成扣點(diǎn)一擠,家裝掙錢嗎?掙,但是真有限,稍不留神,某單業(yè)務(wù)就可能虧!

原因何在?結(jié)構(gòu)性低效所致。

三、家裝行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析:

家裝行業(yè)有核心競(jìng)爭(zhēng)力嗎?或者說(shuō),不同裝企有核心競(jìng)爭(zhēng)力嗎?答案是,沒(méi)有!不同企業(yè)有不同的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),而已!

家裝行業(yè),核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)自于哪里?

一是人才,目前,家裝行業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)主要體現(xiàn)在老板,以及核心高管團(tuán)隊(duì)身上,依然是個(gè)人因素占主導(dǎo)地位,老板、核心高管團(tuán)隊(duì)主要靠機(jī)緣,可遇不可“求”,也無(wú)法通過(guò)培養(yǎng)和培訓(xùn)來(lái)建立優(yōu)勢(shì)。到如今,可能達(dá)成人才優(yōu)勢(shì)的,是在家裝行業(yè)一線技能人才培養(yǎng)上,包括新型知識(shí)型設(shè)計(jì)銷售人才、施工交付工程師隊(duì)伍建設(shè),東易日盛、業(yè)之峰、鴻揚(yáng)家居、土巴兔、余工旗下四大集團(tuán)攜手全國(guó)工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會(huì)投資建立的西海基石教育集團(tuán),為打造家裝行業(yè)新型一線技能人才核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)開創(chuàng)了全新模式。

二是設(shè)計(jì),但在家裝行業(yè)尚難有企業(yè)在這個(gè)領(lǐng)域具備真正的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),能夠體現(xiàn)出來(lái)的,也多是設(shè)計(jì)師優(yōu)勢(shì),某公司可能擁有當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)較多的“知名設(shè)計(jì)師”,對(duì)簽單是有幫助的,有時(shí)候幫助還很大,但這不是裝企的競(jìng)爭(zhēng)力,更大程度上是設(shè)計(jì)師個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力,而且,一旦設(shè)計(jì)師成名成腕,另起爐灶概率很大。

三是研發(fā),在家裝行業(yè),研發(fā)是個(gè)幾近空白的領(lǐng)域,真正始終堅(jiān)持做家裝研發(fā)的企業(yè)鳳毛麟角,因?yàn)檠邪l(fā)需要大量投入,需要厚積薄發(fā)。迄今為止,在家裝研發(fā)上,真正為人稱道的企業(yè)屈指可數(shù),其中,東易日盛僅2020年專項(xiàng)研發(fā)費(fèi)用投入就超過(guò)1.47億元,其對(duì)科技家裝、大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的投資開發(fā)在行業(yè)無(wú)出其右,成果斐然;業(yè)之峰裝飾集團(tuán),僅打造諾云云家裝平臺(tái)投入就超過(guò)5000萬(wàn),自2021年起,連續(xù)三年斥資1億元,研發(fā)、打造數(shù)字化家裝信息服務(wù)平臺(tái);鴻揚(yáng)家裝,十六年前就建立了專門的“預(yù)制家研究院”,超百位設(shè)計(jì)研究人員專職研究、開發(fā)定制家裝產(chǎn)品,并連續(xù)投資過(guò)億元,研發(fā)出MR客戶需求鏡像識(shí)別系統(tǒng)。

四是施工交付能力:在上一篇文章中,已經(jīng)全面分析了在施工交付領(lǐng)域家裝行業(yè)存在的普遍短板,真正具備施工交付競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)依然還是為數(shù)有限的幾家經(jīng)過(guò)多年歷煉、沉淀的品牌企業(yè),離形成核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),整個(gè)行業(yè)還有一段艱難的行程。

第五,我們說(shuō)說(shuō)品牌,當(dāng)今的家裝行業(yè),還談不上哪一家企業(yè)真正成為了社會(huì)品牌、市場(chǎng)品牌,更多的還是行業(yè)品牌,在家裝市場(chǎng),品牌還不能完全成為影響消費(fèi)者購(gòu)買的決定因素,從另外一個(gè)維度分析,口碑仍將是家裝企業(yè)必須建立和維系的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

再看營(yíng)銷,營(yíng)銷是家裝核心競(jìng)爭(zhēng)力嗎?是競(jìng)爭(zhēng)力,用好了,會(huì)成為重要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),但唯營(yíng)銷論大行其道,只比誰(shuí)的價(jià)格更低,最終將會(huì)讓營(yíng)銷成為套在家裝脖子上的絞索,什么時(shí)候家裝性價(jià)比成為營(yíng)銷的主題,什么時(shí)候營(yíng)銷才能成為行業(yè)前行的真正動(dòng)力。

四、家裝行業(yè)企業(yè)結(jié)構(gòu)改革出路:

40%左右的毛利只能帶來(lái)2%至5%的凈利(這還是指運(yùn)營(yíng)良性的企業(yè)),這種行業(yè)結(jié)構(gòu)很難期望擁有未來(lái),家裝行業(yè)如果只是沉迷于從皮毛上去尋找潛力和眼前利益,比如產(chǎn)品包裝天花亂墜、材料無(wú)休止壓價(jià)降質(zhì)、營(yíng)銷中的奇淫巧技,等等,無(wú)異于緣木求魚,家裝需要的是企業(yè)治理、運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)根本性改造、升級(jí),簡(jiǎn)單說(shuō)法是:有效降低成本,提高品質(zhì),實(shí)現(xiàn)合理收益!

四大板塊、十幾個(gè)管理環(huán)節(jié)(部門),年復(fù)一年吞噬著家裝行業(yè)的肌體,壓抑著行業(yè)成長(zhǎng)的空間,盡管有存在即合理的哲學(xué)定義,但仔細(xì)梳理這環(huán)環(huán)相扣的繁瑣、沉重、冗余,對(duì)比從材料(供應(yīng)鏈)環(huán)節(jié)反復(fù)壓榨以至敲骨吸髓的掙扎取利方式,降本增效這個(gè)最質(zhì)樸的道理在家裝行業(yè)就顯得尤為重要而迫切。

科技改變世界,科技同樣會(huì)改變家裝行業(yè),如果家裝企業(yè)還是熱衷于頗有些東山再起的所謂大店模式,前途其實(shí)依然堪憂,大店眼前的風(fēng)生水起伴隨的依然是無(wú)法控制的成本,有些企業(yè)也許覺得,現(xiàn)在大店的租金已經(jīng)由各進(jìn)駐材料企業(yè)分擔(dān)了,甚至還能獲得一些收益,但不管是誰(shuí)承擔(dān),成本終究是客觀存在,最終這些成本依然會(huì)轉(zhuǎn)化為家裝總體成本,由消費(fèi)者買單。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,數(shù)字化、信息化、大數(shù)據(jù)和人工智能帶來(lái)的家裝呈現(xiàn)模式飛躍,將是行業(yè)的不二選擇,如同東易日盛董事長(zhǎng)陳輝所言:“整裝這個(gè)商業(yè)模式如果沒(méi)有數(shù)字化支撐那就是空中樓閣”;新時(shí)代大店運(yùn)營(yíng)的佼佼者業(yè)之峰集團(tuán)董事長(zhǎng)張鈞也坦言“大店面積大小已經(jīng)不是行業(yè)最需要關(guān)注的內(nèi)容,店效產(chǎn)出才是王道”,并大力投資開發(fā)數(shù)字化支持系統(tǒng);鴻揚(yáng)家裝自2005年與圓方軟件合作推出全國(guó)首套三維場(chǎng)景“預(yù)制家”成像系統(tǒng)以來(lái),始終致力于客戶端產(chǎn)品設(shè)計(jì)、識(shí)別系統(tǒng)的建設(shè)?？萍歼M(jìn)入家裝,將徹底打破固有的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)營(yíng)模式。

同時(shí),家裝設(shè)計(jì)領(lǐng)域、施工交付領(lǐng)域新型知識(shí)型人才隊(duì)伍的建設(shè),重塑行業(yè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域、施工交付領(lǐng)域的職業(yè)屬性和職業(yè)歸屬感、自豪感,是沖破目前冗長(zhǎng)管理環(huán)節(jié)的重要手段,對(duì)小農(nóng)經(jīng)濟(jì)屬性人員的改造以及管理方式的跨越式進(jìn)步,將帶來(lái)行業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)的重大改變和質(zhì)的升級(jí)。在這一點(diǎn)上,行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)如東易日盛、業(yè)之峰、鴻揚(yáng)家裝、愛空間、紅星美凱龍等品牌企業(yè),已經(jīng)邁出了堅(jiān)實(shí)步伐。

通過(guò)家裝施工工具和施工工藝的改造和創(chuàng)新,將從技術(shù)角度實(shí)現(xiàn)家裝行業(yè)管理、運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí),對(duì)工業(yè)化時(shí)代、信息化時(shí)代企業(yè)的管理,其效率遠(yuǎn)非目前以傳統(tǒng)工具、手工操作為主要生產(chǎn)方式企業(yè)的管理模式可比,企業(yè)發(fā)展規(guī)模、發(fā)展速度也將大大超越前三十年。

一直以來(lái)家裝行業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐證明,通過(guò)新科技、數(shù)字化手段賦能,依靠符合時(shí)代要求的新型知識(shí)型人才體系支撐,運(yùn)用現(xiàn)代化、智能化工具和工藝,將能夠真正建立家裝行業(yè)市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,整體降低家裝行業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)居高不下的綜合成本,在科學(xué)、有效減少消費(fèi)者家裝成本(尤其是不必要成本)的同時(shí),實(shí)現(xiàn)行業(yè)合理盈利能力和再發(fā)展能力的提升。