精裝房來臨、電商崛起、80、90后成為消費(fèi)市場(chǎng)主力，以及市場(chǎng)消費(fèi)習(xí)慣和裝修習(xí)慣的改變，都在不斷推動(dòng)家裝市場(chǎng)的變化。尤其近幾年“整裝”概念越演愈烈，作為家裝產(chǎn)業(yè)配套消費(fèi)銷售終端的家居賣場(chǎng)，其經(jīng)營理念與營銷方式也在逐漸發(fā)生革新，其中更不乏對(duì)家居賣場(chǎng)整個(gè)模式的突破。面對(duì)這樣的現(xiàn)狀，融合其他上下游行業(yè)共同發(fā)展，嘗試新的經(jīng)營方法與競(jìng)爭(zhēng)策略來堅(jiān)守甚至是搶占份額，成了家居賣場(chǎng)的新出路。

家居賣場(chǎng)與家裝公司作為家裝產(chǎn)業(yè)鏈條中相互依存的上下游，同一個(gè)搖籃里的兄弟“手足情”可見一斑，可就當(dāng)兩兄弟各自羽翼豐滿時(shí)，彼此都看上了對(duì)方碗里的“美餐”，“家裝客戶”成為哥倆之間無法避免的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)像。家裝公司開始跳過賣場(chǎng)，直接向廠家集采，推出整裝概念，而家居賣場(chǎng)也紛紛加入家裝行業(yè)，“同根相煎”必將引發(fā)家裝行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)產(chǎn)生變革。

家居賣場(chǎng)跨界銷售終端整合上游資源

眾所周知，家居產(chǎn)業(yè)中三大主體分別為：賣場(chǎng)、家裝公司、品牌供貨商。隨著市場(chǎng)的變化，三方都從各自的優(yōu)勢(shì)出發(fā)進(jìn)行大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)鏈整合，當(dāng)三大主體各司其職的內(nèi)容不再?zèng)芪挤置?，巧妙的在三者間尋求平衡儼然成為不可能實(shí)現(xiàn)的事，客群重疊將是三者間最大的矛盾?！翱缃纭背蔀闀r(shí)下家居產(chǎn)業(yè)新潮流。

家居賣場(chǎng)跨界在國內(nèi)亦非新鮮事，例如家居賣場(chǎng)巨頭居然之家在2015年收購了北京老字號(hào)家裝公司并且號(hào)稱要在今年坐上北京城家裝行業(yè)的頭把交椅，而在昆明，百安居、得勝家居也嘗試著與家裝公司合作，借此跨入家裝行業(yè)的大門。

雖然家居賣場(chǎng)跨界家裝看起來蓄謀已久，但作為僅憑場(chǎng)地租用營生的家居賣場(chǎng)，是否真的能做好家裝一事，這還有待商討。但也不能以偏概全，家居賣場(chǎng)作為銷售終端，多年累計(jì)下來的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)還是能為其在家裝領(lǐng)域增分不少。

對(duì)于賣場(chǎng)涉足家裝行業(yè)，多數(shù)的賣場(chǎng)管理者都抱著樂觀的態(tài)度。家居賣場(chǎng)介入家裝是整合產(chǎn)業(yè)鏈的必然趨勢(shì)，賣場(chǎng)想要嘗試在家裝市場(chǎng)分得一杯羹，就必須拓寬長期以來單一的經(jīng)營渠道，而家裝領(lǐng)域自然成為其擴(kuò)張地盤的突破口。目前許多家裝公司提出的“整裝”概念，經(jīng)營范圍涵蓋了裝修材料、櫥柜、家居、門窗、衛(wèi)浴等，而家居賣場(chǎng)包含了所有一切想要的資源。

家居賣場(chǎng)在這場(chǎng)跨界表演中，需發(fā)揮一個(gè)資源整合者的作用，市場(chǎng)上傳統(tǒng)家裝公司合作的產(chǎn)品品牌太少，即便是互聯(lián)網(wǎng)家裝產(chǎn)品也同樣存在單一化的問題，而家居賣場(chǎng)與二者不同，整合商家資源對(duì)于家居賣場(chǎng)來說只是“一句話的小事”，長年積累的商家人脈以及對(duì)市場(chǎng)上建材商家產(chǎn)品質(zhì)量的洞察，都成為家居賣場(chǎng)跨界的便利條件。

跨界還需量力而行

家居賣場(chǎng)跨界家裝是利是弊站在不同的角度，從各自的出發(fā)點(diǎn)來看自然褒貶不一，對(duì)于家裝公司多了一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而對(duì)于消費(fèi)者來說又多了一個(gè)選擇的余地。

即便家居賣場(chǎng)擁有資源的先天優(yōu)勢(shì)，但“設(shè)計(jì)”、“施工”仍然是賣場(chǎng)的軟肋。在此前，家居賣場(chǎng)與家裝公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力存在本質(zhì)上的區(qū)別，賣場(chǎng)的職責(zé)就是最直觀的“賣”，負(fù)責(zé)把產(chǎn)品銷售出去再配備一系列的售后服務(wù)。

而家裝行業(yè)經(jīng)歷了多年的競(jìng)爭(zhēng)，該洗牌的洗牌，被淘汰的也消失在市場(chǎng)的洪流里，現(xiàn)在能夠存活下來的，都是擁有專業(yè)水平與規(guī)模實(shí)力的家裝公司。

雖然賣場(chǎng)有一定的保障，但設(shè)計(jì)力量薄弱、工程管理缺位等自身缺陷，使得裝修消費(fèi)者普遍對(duì)家居賣場(chǎng)存有“家裝底蘊(yùn)不足”直觀映象，而對(duì)于有意涉足家裝行業(yè)的家居賣場(chǎng)而言，要做到專業(yè)水準(zhǔn)，拿出能夠吸引顧客的優(yōu)秀作品也非一朝一夕就能達(dá)成。

前有家裝“游擊隊(duì)”份額壓制，后有家居賣場(chǎng)跨行入市，家裝公司雖然專業(yè)，但依舊面臨巨大發(fā)展壓力。不光百安居、居然之家、得勝家居等家居行業(yè)巨頭紛紛跨界布局家裝行業(yè);以房地產(chǎn)開發(fā)商為代表的萬科、碧桂園通過布局家裝領(lǐng)域來嘗試開發(fā)商向服務(wù)商的轉(zhuǎn)變;此外，騰訊、小米等互聯(lián)網(wǎng)巨頭也開始以投資的方式踏足互聯(lián)網(wǎng)家裝，而消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣的改變，也讓“互聯(lián)網(wǎng)家裝”受到更多人關(guān)注。

有競(jìng)爭(zhēng)才能有動(dòng)力，市場(chǎng)中適當(dāng)?shù)牧夹愿?jìng)爭(zhēng)對(duì)于整個(gè)行業(yè)的發(fā)展都是一旨福音，從裝飾公司的角度來看,本身行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)就比較激烈，業(yè)內(nèi)整合早已進(jìn)行多時(shí),品牌裝飾公司已經(jīng)拿捏著市場(chǎng)上的部分江山。對(duì)于賣場(chǎng)介入家裝，互聯(lián)網(wǎng)向家裝行業(yè)伸出觸角，行業(yè)加入新的競(jìng)爭(zhēng)元素，都會(huì)促使裝飾公司從整體服務(wù)方面進(jìn)一步提高,從而不斷提升綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

這其中最大的受益人還是消費(fèi)者，俗話說“貨比三家”，市場(chǎng)上越多的選擇對(duì)于消費(fèi)者來說就能規(guī)避越多的套路。昆明的家裝市場(chǎng)還很大,需要更多的運(yùn)營模式來豐富消費(fèi)者的選擇，通過差異化的服務(wù)模式尋找自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

不過，就目前的行業(yè)發(fā)展情況來看，家居賣場(chǎng)涉足家裝行業(yè)僅僅只是賣場(chǎng)經(jīng)營者提升營銷業(yè)績的一種手段，以整裝公司領(lǐng)銜“整裝”模式仍將繼續(xù)引領(lǐng)昆明家裝行業(yè)的發(fā)展主流。

（來源：騰訊房產(chǎn)）

做紅木生產(chǎn)環(huán)節(jié)的人都知道，隨著紅木材料的日益稀缺，加上近幾年來名貴紅木進(jìn)出口的控制！大的板材真的是少之又少，想要找到一塊具有足夠尺寸的木材來制成家具難度堪比登天。即使有著“不惜用料”的明式家具，也都不完全是“獨(dú)板”，拼板家具仍占很大比例。何為紅木家具拼板，你了解嗎?

那我們就來說說什么是獨(dú)板，什么是拼板。

獨(dú)板是相對(duì)于拼板而言的，通過字面我們也很好了解，所謂的獨(dú)板就是未經(jīng)過拼接修補(bǔ)的一整塊板材。而所謂的“拼板”，就是在一塊木材寬度有限、無法制作成器時(shí)，利用兩塊或多塊木材拼合而成。

拼板按照木材的厚度可分為薄板拼合和厚板拼合，前者的厚度一般在2厘米左右，一般用于柜子的柜門、桌案面心等;后者的厚度根據(jù)所制作的器物從3~8厘米不等，像架幾案面的厚度可達(dá)7~8厘米，羅漢床圍子的厚度約3~4厘米。無論是厚板拼合還是薄板拼合，都需要注意拼板的實(shí)用性和藝術(shù)性。

相信很多人一聽拼板和獨(dú)板，肯定會(huì)覺得獨(dú)板的好！其實(shí)不然，像一些名貴的木材制作家具，是找不到完整的一塊獨(dú)板來制作的，所以拼板工藝的好壞直接影響到產(chǎn)出家具的品質(zhì)。一般來說，這個(gè)工藝會(huì)部分決定價(jià)格的高低！

拼板除了部分商家為了偷工減料之外，它在家具工藝制作中有著特俗的貢獻(xiàn)！解決了家具和其他木器在制作當(dāng)中，因?yàn)槟静膶挾扔邢匏斐傻闹谱鞒叽绮蛔愕膯栴}。

那么用拼板家具我們應(yīng)該擔(dān)心些什么？由于拼板是由多塊木材共同拼接而成的，所以不可避免的存在實(shí)用性的問題。而拼板的實(shí)用性集中體現(xiàn)在“結(jié)構(gòu)是否牢固”上，也就是說木材間的拼接、結(jié)合方式能否滿足承重、可靠的需求。當(dāng)我們?nèi)ベI拼板家具的時(shí)候，應(yīng)該考慮到這一點(diǎn)！

另外，需要注意的是：

１、拼板木器的色澤要統(tǒng)一：在選擇拼板材料時(shí)，盡量選擇同一木料上開出的料，沒有這個(gè)條件，也需尋找色澤相近的木料進(jìn)行拼合。只有這樣，才能達(dá)到拼板中的顏色協(xié)調(diào)統(tǒng)一，無突兀感。

２、拼板木器的紋理要統(tǒng)一：拼板中除了顏色要統(tǒng)一外，還需注意木材紋理的統(tǒng)一。木材紋理的統(tǒng)一需達(dá)到拼接木板的紋理能夠拼合成形、走向流暢、粗細(xì)一致。這需要選料、開料人員熟悉木材紋理，選擇合適的木料進(jìn)行拼合，這樣才能達(dá)到從外觀上難以分辨拼接線，達(dá)到與“無痕拼板”同樣的效果。

居然頂層設(shè)計(jì)中心琚賓之家的餐廳設(shè)計(jì)中，采用了濃烈色彩，代表北京深秋的銀杏葉。資料圖片

上周，家具建材流通領(lǐng)域的兩大巨頭不約而同在藝術(shù)和設(shè)計(jì)上發(fā)力。11月19日，由紅星美凱龍家居集團(tuán)主辦的“器度:2015藝術(shù)家居大展”正式開展，無論在展品數(shù)量、空間廣度還是學(xué)術(shù)深度、精髓氣質(zhì)上，堪稱一次豐富大膽的策展嘗試；11月22日，居然之家旗下的頂層設(shè)計(jì)中心升級(jí)亮相，諸多國際和國內(nèi)設(shè)計(jì)大師將他們對(duì)家居以及生活的想象藝術(shù)化呈現(xiàn)出來。家居賣場(chǎng)正在用實(shí)踐表明，家居行業(yè)的藝術(shù)之路并非烏托邦，作為新的增長點(diǎn)，將逐步給行業(yè)帶來變化。

藝術(shù)家居領(lǐng)域大有可為

11月19日，由紅星美凱龍家居集團(tuán)主辦的“器度:2015藝術(shù)家居大展”正式開展，這場(chǎng)展覽吸引了包括吳洪亮、隋建國等在內(nèi)的中國當(dāng)代有影響力的藝術(shù)家和設(shè)計(jì)師。據(jù)介紹，從今年4月份開始，紅星美凱龍便在32個(gè)城市征集了3000件藝術(shù)家居作品，并從中挑選了198件精品作為展品展出。無論在展覽規(guī)模、展示內(nèi)涵上，相比之前都有所超越。

在此次展覽上，紅星美凱龍的董事長兼CEO車建新宣布戰(zhàn)略入股藝術(shù)品類互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)阿波羅藝術(shù)網(wǎng)，雙方將在藝術(shù)品O2O領(lǐng)域展開深度合作。車建新在采訪中表示：“之所以投資阿波羅藝術(shù)網(wǎng)，因?yàn)榘⒉_藝術(shù)網(wǎng)作為電商平臺(tái)，在藝術(shù)品的質(zhì)量上有專門的把控，也擅長線上運(yùn)營；紅星美凱龍商場(chǎng)將會(huì)提供線下空間展示阿波羅藝術(shù)網(wǎng)的藝術(shù)品，并提供線下提貨服務(wù)?！?/p>

辦展覽、投資藝術(shù)品領(lǐng)域，種種動(dòng)作顯示出紅星美凱龍對(duì)于藝術(shù)家居市場(chǎng)的興趣。這也并非紅星美凱龍首次與家居藝術(shù)“碰撞”。自2013年始，紅星美凱龍便在全國推進(jìn)藝術(shù)商場(chǎng)建設(shè)，舉辦多場(chǎng)高端藝術(shù)展覽；去年，紅星美凱龍與尤倫斯當(dāng)代藝術(shù)中心合作舉辦了“MHome：隨寓而安”展覽，與12位藝術(shù)家探討“愛家”的哲學(xué)。

由上海文化藝術(shù)品研究院編譯、上海自貿(mào)區(qū)國際藝術(shù)品交易中心聯(lián)合發(fā)布的《TEFAF2015全球藝術(shù)品市場(chǎng)報(bào)告》顯示，中國藝術(shù)品市場(chǎng)以占全球22%比例的銷售價(jià)值，位居全球第二，而其增速也是全球最快的。按照國外的藝術(shù)金融測(cè)算，中國每年的藝術(shù)品需求約6萬億元。隨著消費(fèi)品質(zhì)的升級(jí)，家居和藝術(shù)的結(jié)合將成為挖掘這個(gè)巨大增量需求的最大渠道，家居藝術(shù)品也將形成一個(gè)可觀的增量市場(chǎng)。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，通過藝術(shù)活動(dòng)，有助于紅星美凱龍商場(chǎng)提升形象，鞏固租金叫價(jià)能力；此外，通過藝術(shù)平臺(tái)的模式能夠整合渠道和資源，產(chǎn)生更多超家居行業(yè)的價(jià)值和品牌增值。例如針對(duì)高端市場(chǎng)提供藝術(shù)品高級(jí)定制、居家藝術(shù)化整體打包服務(wù)、高端藝術(shù)品品鑒活動(dòng)等；針對(duì)中高端市場(chǎng)提供相關(guān)藝術(shù)品，打造藝術(shù)電商服務(wù)平臺(tái)。據(jù)了解，2016年起，紅星美凱龍還會(huì)與各地房地產(chǎn)公司達(dá)成戰(zhàn)略合作，聯(lián)動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)給房地產(chǎn)業(yè)主提供居家藝術(shù)化的整體打包服務(wù)。

設(shè)計(jì)引導(dǎo)家居產(chǎn)業(yè)鏈

11月22日，2015居然頂層設(shè)計(jì)中心新一季大師之家揭開了神秘面紗。居然頂層設(shè)計(jì)中心是居然之家為高端消費(fèi)人群和國際頂尖設(shè)計(jì)師打造的交流展示平臺(tái)，其中由多位中外知名設(shè)計(jì)師操刀設(shè)計(jì)的樣板間“大師之家”也是頂層設(shè)計(jì)中心的標(biāo)志性名片。在此次樣板間更新發(fā)布會(huì)上，北京居然之家投資控股集團(tuán)有限公司董事長兼總裁汪林朋表達(dá)對(duì)設(shè)計(jì)的看好。他透露，目前居然之家正在籌備打造“設(shè)計(jì)家”線上平臺(tái)，這個(gè)平臺(tái)將解決設(shè)計(jì)、施工、產(chǎn)品等一系列“消費(fèi)者痛點(diǎn)”。他介紹說：“第一，解決設(shè)計(jì)問題。幫助消費(fèi)者找到真正適合的設(shè)計(jì)師，像打車一樣簡單；第二，消費(fèi)者通過這個(gè)平臺(tái)將和材料商直接簽訂合同，消滅設(shè)計(jì)師回扣，讓設(shè)計(jì)師專注于設(shè)計(jì)本身；第三，推行裝修施工大包，讓裝修更為省心；第四，將打造配送物流，改變目前行業(yè)中低效率的物流現(xiàn)狀，減少成本?！?/p>

居然頂層設(shè)計(jì)中心成立之初，就做出了“針對(duì)高端消費(fèi)人群和國際頂尖設(shè)計(jì)師”的定位。居然之家意圖把這里打造成國內(nèi)室內(nèi)設(shè)計(jì)的風(fēng)向標(biāo)，也針對(duì)高端消費(fèi)群體提供設(shè)計(jì)服務(wù)，居然尚屋別墅家裝便包含在居然頂層業(yè)務(wù)之中。據(jù)介紹，居然頂層設(shè)計(jì)平臺(tái)目前簽約多家國際頂級(jí)設(shè)計(jì)事務(wù)所、國內(nèi)知名設(shè)計(jì)工作室，并擁有自己的施工平臺(tái)，頂層設(shè)計(jì)工作室與頂級(jí)施工品牌均以獨(dú)立品牌角色與居然尚屋別墅家裝進(jìn)行平臺(tái)化合作，為消費(fèi)者提供全案設(shè)計(jì)服務(wù)或者產(chǎn)品服務(wù)。

在日常運(yùn)營中，頂層設(shè)計(jì)中心也從多個(gè)渠道完善“設(shè)計(jì)平臺(tái)”的職能。例如針對(duì)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)講堂、針對(duì)消費(fèi)者的生活方式活動(dòng)以及和諸多設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、藝術(shù)機(jī)構(gòu)聯(lián)合舉辦的藝術(shù)品展覽、畫展等?！霸O(shè)計(jì)平臺(tái)”的定位占據(jù)了國內(nèi)室內(nèi)設(shè)計(jì)的制高點(diǎn)，同時(shí)，設(shè)置在賣場(chǎng)內(nèi)的地理位置，對(duì)商場(chǎng)銷售的人氣帶動(dòng)甚至促進(jìn)銷售的作用顯而易見。

在“大師之家”升級(jí)發(fā)布會(huì)上，汪林朋說：“目前國內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)正處于轉(zhuǎn)型，家居行業(yè)也必須轉(zhuǎn)型升級(jí)。對(duì)于中高端消費(fèi)群體而言，他們看重的是產(chǎn)品的品質(zhì)感和設(shè)計(jì)感，設(shè)計(jì)創(chuàng)新就是抓住中高端市場(chǎng)，使用更好的產(chǎn)品和服務(wù)，滿足中高端人群的需求，把他們?cè)趪獾南M(fèi)熱情拉回國內(nèi)市場(chǎng)?！?/p>

記者觀察

設(shè)計(jì)為先的消費(fèi)大潮

對(duì)于中高端消費(fèi)群體而言，家具是什么材質(zhì)的、是否來自國外大牌，這些已經(jīng)不能說明什么，如同被稱為“隱形富豪”的林依輪的家，最讓人咋舌的不是他家的面積和家具，而是一件件藝術(shù)大作。通過目前網(wǎng)絡(luò)上流傳出的照片可以看出，他的豪宅堪比收藏館，裝飾價(jià)值不菲，整體風(fēng)格高雅，完全勾勒出家居消費(fèi)的新趨勢(shì):設(shè)計(jì)為先、藝術(shù)品點(diǎn)睛。

實(shí)際上，這樣的消費(fèi)趨勢(shì)已經(jīng)慢慢萌發(fā)出來，對(duì)于一些室內(nèi)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)或定位于“設(shè)計(jì)品牌”的品牌而言，他們并不缺消費(fèi)者。在北京的房地產(chǎn)市場(chǎng)，今年被稱為“豪宅元年”，北京市場(chǎng)涌現(xiàn)出多個(gè)平米單價(jià)超過5萬元的樓盤，一些高端大盤將樣板間作為吸睛點(diǎn)，很多消費(fèi)者就是被樣板間呈現(xiàn)出的生活方式打動(dòng)而買單。據(jù)介紹，來居然頂層設(shè)計(jì)中心觀摩的人群并非只有設(shè)計(jì)師、消費(fèi)者，還有不少地產(chǎn)商表現(xiàn)出濃厚的興趣，意圖將設(shè)計(jì)展現(xiàn)在樓盤消費(fèi)的最前端。

與最初“裝修先買家具建材”的消費(fèi)理念不同，消費(fèi)者已經(jīng)慢慢意識(shí)到專業(yè)設(shè)計(jì)師的能力，新興的消費(fèi)群體也開始注重設(shè)計(jì)的重要性。當(dāng)然，設(shè)計(jì)為先的消費(fèi)并非高端群體的專利，只要消費(fèi)者有為設(shè)計(jì)買單的意識(shí)，使用普通材料，照樣可以將家裝出藝術(shù)氣息。

在居然頂層的新聞發(fā)布會(huì)上，汪林朋表示將要設(shè)計(jì)師從“回扣”中解放出來。長期以來，家居行業(yè)里設(shè)計(jì)師通過材料商拿回扣已經(jīng)成為“潛規(guī)則”，從某個(gè)角度說，不為設(shè)計(jì)買單的消費(fèi)習(xí)慣，也讓設(shè)計(jì)師不得不尋找其他收入渠道。隨著設(shè)計(jì)為先的消費(fèi)趨勢(shì)興起，設(shè)計(jì)師有可能從“回扣”中解脫。對(duì)于材料商而言，也需要改變傳統(tǒng)運(yùn)營思路，尊重設(shè)計(jì)、引導(dǎo)設(shè)計(jì)，才能引導(dǎo)消費(fèi)需求的變化。

2018年即將過半，縱觀這近半年市場(chǎng)情況來說，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩，紅木市場(chǎng)的發(fā)展也似乎遇到了瓶頸。尤其是一些沒有深刻了解市場(chǎng)，卻又想在紅木家具行業(yè)分一杯羹的小型紅木商家，今年都遇到了極大的挑戰(zhàn)。對(duì)此，仙游的業(yè)內(nèi)資深表示，發(fā)展速度放緩，從另外方面來說是為行業(yè)更加健康的發(fā)展在洗盤，對(duì)于未來紅木的發(fā)展更加有利。
目前的紅木市場(chǎng)只有少部分的企業(yè)仍然還在生產(chǎn)，大部分的企業(yè)都不敢生產(chǎn)，2018年紅木行情比以前更嚴(yán)峻，市場(chǎng)繼續(xù)處于盤整階段。某知名紅木家具人林先生表示，2016-2018年紅木整體市場(chǎng)受大環(huán)境影響的厲害，還有就是許多對(duì)市場(chǎng)不熟悉投資客進(jìn)入紅木行業(yè)，到后期承受不住壓力對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量就是沒有負(fù)責(zé)，甚至做錯(cuò)假貨來充當(dāng)；而且現(xiàn)在各種市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也是很激烈，紅木企業(yè)老板沒與時(shí)俱進(jìn)到時(shí)候也是寸步難行。
雖然整體市場(chǎng)不好，但是高端收藏還是一直受藏家爭(zhēng)奪，包括海南黃花梨，小葉紫檀，酸枝。木材的價(jià)格一直沒有下跌，反而在逐步的緩慢的上漲，但是家具的銷售卻跟不上，只有精品走的了，其他檔次的貨一直處于滯銷狀態(tài)。根據(jù)仙游市場(chǎng)那邊物流的反饋來說，今年整體出貨量比往年下降了百分50以上。
雖然今年紅木市場(chǎng)遇冷，但是隨著人們消費(fèi)層次的提升，購買紅木、喜愛紅木、收藏紅木的人群都在不斷擴(kuò)大，紅木的實(shí)用性且具有收藏性。這兩年紅木家具的消費(fèi)年輕的主力軍很多或者家庭稍微富裕的人以及知識(shí)階層等為主。隨著新時(shí)代的到來，大環(huán)境的逐步變好，2018年的整體的紅木市場(chǎng)有望回升。