江蘇連云港口岸首次進口名貴木材紫羅蘭\家具業(yè)：從狂飆到剎車的2020
據(jù)江蘇檢驗檢疫局消息，日前，一批集裝箱裝運的巴拿馬紫羅蘭木經(jīng)江蘇連云港口岸入境，該批貨物共計56立方米，貨值2.7萬美元。據(jù)悉，這是連云港口岸首次進口該種產(chǎn)品。該局檢驗檢疫工作人員第一時間對該批貨物實施檢驗檢疫，確保貨物能夠順利通關(guān)放行。
紫羅蘭屬于世界名貴木材之一，材色誘人，有光澤，無特殊氣味，強度高，耐腐，抗酸，可抗白蟻和蠹蟲危害。此木材主要產(chǎn)于南美洲，可用來制作手柄、地板、體育器材、膠合板、家具、細木工板等產(chǎn)品，并可以作為提取紡織品的染色劑。？
2017年顧家家居董事長在臺上：“我們還有很多金融工具沒有用，股權(quán)質(zhì)押之類的。我們另一條外延式并購的路還沒有走呢！”
2018年顧家家居董事長說：“并購，除非特別好的標(biāo)的，暫時不考慮了?！边M入2018年來的顧家家居質(zhì)押了20%的股權(quán)，顧江生董事長后悔了么？
半年前的喜臨門董秘在臺上說：我們認為，為了追求長期的競爭力，做一些長期投資是必要的。而如今，喜臨門的總裁助理說：“明年我們是不是要繼續(xù)投國家品牌計劃，我們要考慮，多考慮短期的利潤。”是啊，1億元的廣告費，太重了。
志邦家居，不得不承認在未來幾年，持續(xù)保持30%的增長，是竭澤而漁。公司的孫總依舊用那謙虛的語氣說道：“幸好我們沒有在前幾年投廠房、投供應(yīng)鏈?！鄙杏杏嗔ψ隼碡?shù)钠髽I(yè)，才能在未來幾年熬過寒冬。
從狂飆到剎車的顧家
2016年10月14日，在上市敲鐘的那一刻，顧江生想起的是自己被父親火速召回公司的2000年，還是力拓展內(nèi)銷的2008年，還是引入職業(yè)經(jīng)理人業(yè)績下滑1億的2012年？如今坐穩(wěn)國內(nèi)軟體家具第一把交椅，四顧無敵手，不知是何等輝煌。上市后的顧家家居四處出擊，入股恒大、跟著馬云一起入股居然之家···一時間風(fēng)光無限。在大熊市的關(guān)頭，屢創(chuàng)新高。
2018年8月16日，顧家家居一年一度的盛典“全民顧家日”，顧家卻遭遇了上市以來的第一個跌停。市場一片風(fēng)聲鶴唳，怎么了？每個人都在疑問?；蛟S和激進的并購有關(guān)。
2018年以來，顧家鯨吞般吃掉了班爾奇、優(yōu)先、奔馳、NickScali、納圖茲等各界翹楚。仿若要將自己打造成一個家具業(yè)的航空母艦一般。
然而，收購的代價也是不菲的。
顧家家居并購使用的是外幣貸款，并購Natuzzi申請了3900萬歐元貸款，而并購羅爾福奔馳的也是境外歐元貸款，加起來8000萬歐元的貸款，而人民幣兌歐元今年以來貶值了17%，這里大概就是1億元左右的匯兌損失。
損失是一回事，顧家家居體系內(nèi)的沖突才是讓人疑惑的。顧家家居擁有最完善的職業(yè)經(jīng)理人制度。李東來的經(jīng)營權(quán)和顧氏家族的所有權(quán)，經(jīng)過多年的融合處于平衡狀態(tài)了?？墒牵①徥穷櫴霞易宓囊庵?，不是職業(yè)經(jīng)理人所愿。并購，打破了平衡。
并購的企業(yè)被強行注入上市公司，而上市公司并無心、無力去管理并購后的企業(yè)，這無疑是將16億資產(chǎn)放在一個幾乎真空的監(jiān)管狀態(tài)下，這恐怕是市場最為擔(dān)心的事情。
幸運的是，顧家已經(jīng)意識到問題，吃太多了，應(yīng)該消化消化。停下來，有時候反而是快。
喜臨門：兩個風(fēng)口和一個十字路口
喜臨門追過兩次風(fēng)口，這讓他們很后悔?，F(xiàn)在還面臨著一個主業(yè)的十字路口。
2012年躊躇滿志的陳阿裕，帶著喜臨門成為了中國家具第一股。上市后的喜臨門恰逢中國地產(chǎn)史上難得的蕭條。喜臨門決定緩一緩，繼續(xù)老老實實做宜家的代工，賺一份安心的錢。
到了2015年，床墊行業(yè)的后起之秀、慕思等體量已經(jīng)遠遠超越了喜臨門。喜臨門對兩個廣東“包裝大王”的崛起感到無比震驚。而國內(nèi)自主品牌業(yè)務(wù)緩慢的發(fā)展，也讓喜臨門日趨感到壓力，代工的優(yōu)勢在未來五年內(nèi)將消失殆盡。怎么辦？
恰逢2015年的牛市，喜臨門看到炒上天的影視業(yè)務(wù)，靈機一動，要不收購個影視公司？于是，花了7.2億元，買了一個叫晟喜華視的影視公司。在短暫的瘋狂后，一切歸于沉寂。影視業(yè)務(wù)，不溫不火，甚至一度危及企業(yè)的現(xiàn)金流。
時至今日，晟喜華視的應(yīng)收款達到5.7個億，其中相當(dāng)一部分只能用法律途徑討回了。這是喜臨門萬萬沒想到的。這是喜臨門追的第一個風(fēng)口。
2017年，央視推出了國家品牌計劃。喜臨門上下面臨著上市以來最大的一次爭議。這1億元的廣告費用，是花還是不花？花了之后的效果又是如何？
過往的保守，導(dǎo)致被彎道超車。充沛的現(xiàn)金流，1億元也不見得是天文數(shù)字。專注主業(yè)，這個噱頭讓人心馳神往。最終，董事長同意：投！于是，喜臨門在2018年多了1億元的廣告支出。
可是，傳統(tǒng)媒體的效果正在逐漸被弱化，當(dāng)寒冬來臨的時候，頂著“國家品牌”的喜臨門并沒有感受到更多的溫暖。
蕭條對每個企業(yè)都是無情的。于是終于有總裁助理說的這句話“明年我們是不是要繼續(xù)投國家品牌計劃，我們要考慮，多考慮短期的利潤?！边@是喜臨門追的第二個風(fēng)口。外人不能說這次風(fēng)口是錯的，但是喜臨門的戰(zhàn)略開始調(diào)整，當(dāng)喜臨門反思“國家品牌”四個字的時候，是否意味著喜臨門也在逐漸調(diào)整自己的策略呢？
風(fēng)口追了就算了，喜臨門正面臨著主業(yè)十字路口，更難抉擇。到底要不要持續(xù)跟著紅星、美凱龍走下去？要不要與恒大繼續(xù)合作下去？
渠道的變遷，是家居業(yè)面臨的問題。線上與線下、賣場和非賣場的爭奪在悄然發(fā)生。曲美開始做大店、顧家開始嘗試多品類布局，尚品開始布局“C店”、索菲亞進入商圈。而喜臨門依舊堅持著與紅星、居然的深度捆綁，沒有更多探索。
與恒大的合作，則充滿著爭議。目前，家具業(yè)分為兩派，有人持續(xù)跟著恒大的策略走。有人決定停止合作。畢竟，恒大的付款條件太苛刻了：一年后開3-6個月商票。這得占用多少資金呀！雖然恒大會為此付利息，但是，有人嗅到了不對的聲音。有人繼續(xù)跟著恒大前進。而喜臨門則是后者。
家具業(yè)和地產(chǎn)，就像火燒連營的戰(zhàn)船，有人選擇深度捆綁，有人選擇適當(dāng)脫離。到底，誰是對的呢？也不得而知。這是喜臨門主業(yè)面臨的一個十字口。
志邦家居：保守？識時務(wù)？
志邦，原本叫志邦廚柜的，現(xiàn)在大張旗鼓改為“家居”立志要做大家居，不過，那是未來的事，現(xiàn)在還很早。
志邦過去是高速增長的，可是現(xiàn)在他想讓自己“慢”一些。原本30%以上的增速是不可持續(xù)的，這等于是用百米賽跑的速度沖刺馬拉松，是要出人命的?；c時間提高生產(chǎn)效率，挖掘內(nèi)部效益，把這些錢補貼給經(jīng)銷商，是不是好一點？
志邦是制造業(yè)，可是他想讓自己變得更“輕”一些，他不想擴張產(chǎn)能、不想并購并購供應(yīng)鏈。這和其他家具公司很不一樣。他也不投硬廣告，倒是對新媒體這些比較熱衷。
前段時間，他還做了一些理財····這和各大公司股權(quán)質(zhì)押、申請貸款、發(fā)債，又是截然相反。
他主動停掉了和大客戶的合作，因為賬期太長了，這樣受不了?？粗渌髽I(yè)前仆后繼，自己轉(zhuǎn)頭去做別人看不上眼的小的整裝公司。
這和喜臨門和顧家，完全不一樣?？墒?，問題是，2012年的喜臨門就是這樣的，當(dāng)時的喜臨門決定停一停，緩一緩，讓自己的的心不要太激動?！百嵶约嚎吹枚腻X！”
可是，喜臨門沒有預(yù)料到2015年后的地產(chǎn)牛市，即使意識到了，門店也是不會一夜之間冒出來的。志邦現(xiàn)在是保守還是識時務(wù)，完全取決于未來的地產(chǎn)是好是壞。
志邦的未來完全取決于地產(chǎn)的未來，如果地產(chǎn)突然之間再上升，志邦一定會后悔今天的決定保守了。一定會在未來的某些時候說自己“歷史欠賬、補短板”。如果地產(chǎn)未來繼續(xù)這樣寒冷，志邦一定會為自己現(xiàn)在的戰(zhàn)略收縮拍手鼓掌。
這就是中國家具的上半年，時間去過去了三分之二，從高昂激動到現(xiàn)在的冷若冰霜，不過八個月的時間。下滑的人流量，惡化的現(xiàn)金流，這都是值得每個關(guān)注的人深思熟慮的。
1月23日，鎮(zhèn)污防攻堅辦會同安監(jiān)、市監(jiān)、消防、環(huán)保等職能部門及相關(guān)村立即對涉事企業(yè)（作坊）開展了聯(lián)合查處，對兩家“散亂污”企業(yè)（作坊）實施了停電強制措施，對電箱、噴房等設(shè)備實施了查封，責(zé)令相關(guān)負責(zé)人限期整改。同時，鎮(zhèn)污防攻堅辦對廠房房東進行了約談，發(fā)放并詳細解讀了《告全鎮(zhèn)廠房出租業(yè)主書》，責(zé)令禁止引入新的“散亂污”企業(yè)（作坊）。
又到了年末盤點的時候。家具人的2018年，既有磕磕絆絆，更有太多收獲的信心與感動，讓我們帶著一年的成長，展望新的春天的到來。
貿(mào)易戰(zhàn)
中美貿(mào)易戰(zhàn)是2018年繞不開的“話題”。貿(mào)易戰(zhàn)對于對美出口依賴性比較大的家具企業(yè)影響較大。如境外營收比例高達99％以上、北美市場占比達六成以上的中源家居；境外營收占比在八成以上、其中美國市場占比將近一半的夢百合；美國業(yè)務(wù)是重要收入來源的敏華控股；2017年在北美洲的營業(yè)收入占其全部收入的46.6%、主要生產(chǎn)戶外休閑家具的浙江永強家具；2017年海外業(yè)務(wù)占全部收入的76%的永藝股份；另外還有宜華生活、恒林股份等對美出口的知名企業(yè)，當(dāng)然更有一些做歐美外貿(mào)的中小家具企業(yè)，在貿(mào)易戰(zhàn)的大背景下，受影響程度甚深。
定制家具多元化
曾經(jīng)保持年30％-60％增速的定制家具企業(yè)，在2018年營收增速放緩至“2”字頭。
除建設(shè)新工廠外，定制家具企業(yè)紛紛加大杠桿，積極尋求新的增長點：
做整裝。歐派推出“星居整裝”，尚品宅配推出“新居整裝”，而索菲亞在也悄悄嘗試這條路，并在個別區(qū)域小范圍試錯，但并沒有大張旗鼓去對外宣傳，金牌櫥柜推出“金牌桔家云整裝”。目前所有的整裝都還處于“燒錢”階段。
做投資。歐派旗下有全資子公司梅州歐派投資實業(yè)有限公司；尚品宅配正在香港設(shè)立全資子公司，以及在廣州設(shè)立全資子公司，主要從事商務(wù)服務(wù)業(yè)；索菲亞旗下有全資子公司深圳索菲亞投資管理有限公司。
業(yè)務(wù)多元化。歐派家居與紅星美凱龍攜手開發(fā)自營商場，索菲亞投資公司參與投資北京居然之家聯(lián)合投資管理中心，尚品宅配則涉足新零售商業(yè)地產(chǎn)，于12月在廣東金融高新區(qū)奠基一座匯集餐飲、商場、酒店、辦公等生活元素的新零售綜合體。
回首2018，家具行業(yè)大事記
并購
手握資本的傳統(tǒng)家居品牌頻頻大手筆收購，其中不乏曲美、顧家、美克、大自然等業(yè)內(nèi)知名企業(yè)：1月8日，美克家居以現(xiàn)金492萬美元，購買M.U.S.T.HoldingsLimited家具公司60%的股權(quán)；顧家家居收購海外品牌Natuzzi、班爾奇，同時收購喜臨門股份和璽堡，完善大家居產(chǎn)品矩陣；5月，大自然家居收購Wellmann，進軍高端櫥柜市場；曲美家居聯(lián)手華泰紫金40億收購挪威Ekornes；慕容控股收購美國家具連鎖店，打通美國銷售通路；兔寶寶3.35億收購大自然家居18.39%股權(quán)，成第二大股東。
環(huán)保
“綠水青山就是金山銀山”，2018年國家環(huán)保整治沒有最強，只有更強，家具企業(yè)的環(huán)保成本上升：①環(huán)保稅于2018年1月1日正式開征；②保部六大“督察局”經(jīng)中央編辦批復(fù)正式亮相，環(huán)保部華北、華東、華南、西北、西南、東北環(huán)境保護督查中心由事業(yè)單位轉(zhuǎn)為環(huán)保部派出行政機構(gòu)，正式更名為“督察局”?！岸讲炀帧钡囊淮笮略雎毮苁浅袚?dān)中央環(huán)保督察相關(guān)工作，進一步強化督察，這也意味著，中央環(huán)保督察將成為常態(tài)，家居企業(yè)將經(jīng)常接受環(huán)保督察；另外，“環(huán)保一刀切”現(xiàn)象有緩解，5月28日，生態(tài)環(huán)境部專門研究制定了《禁止環(huán)保“一刀切”工作意見》，嚴格禁止“一律關(guān)?！薄跋韧Ｔ僬f”等敷衍應(yīng)對做法，堅決避免集中停工停業(yè)停產(chǎn)等簡單粗暴行為，將給很多中小家具工廠一定的緩沖時間。
標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
2018年，多項行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)出臺或更新，進一步規(guī)范家具行業(yè)：①《室內(nèi)墻面及木器重涂服務(wù)及驗收規(guī)程（T/CNCIA02002-2017）》團體標(biāo)準(zhǔn)于2018年1月1日正式實施；②5月1日，新的國家標(biāo)準(zhǔn)《室內(nèi)裝飾裝修材料人造板及其制品中甲醛釋放限量》正式落地實施，作為人造板及其制品行業(yè)唯一的強制性國家標(biāo)準(zhǔn)，對人造板企業(yè)及其下游板式家具生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)更加嚴格；③《金屬家具通用技術(shù)條件》、《木家具通用技術(shù)條件》、《軟體家具床墊燃燒性能的評價》3項家具國家標(biāo)準(zhǔn)于4月1日、5月1日起實施；④新修訂的GB/T18107-2017《紅木》于2018年7月1日正式實施，代替2000年制訂的標(biāo)準(zhǔn)，GB/T35475-2017《紅木制品用材規(guī)范》也同時實施。
新零售
距馬云在云棲大會提出“新零售”一詞已有2年，家居企業(yè)對“新零售”的熱情可謂不減，各個異業(yè)聯(lián)盟創(chuàng)建資源及信息共享的平臺，與消費者的各個消費場景“零距離”：一是線上線下巨頭的融合加速，如在“雙11”，家居賣場“雙雄”紅星美凱龍、居然之家分別與騰訊、阿里戰(zhàn)略合作，除線上引流外，合作還體現(xiàn)在大數(shù)據(jù)支撐、門店改造、精準(zhǔn)營銷，推動行業(yè)結(jié)構(gòu)化改革，最終下單額分別達160、120億元，表現(xiàn)搶眼。老牌實體家具品牌顧家家居成為“天貓雙11狂歡夜”的總冠名，無疑也是C位亮相，搶奪更多的流量；二是賣場與家居品牌深度合作，如顧家家居投資居然之家，紅星美凱龍入股歐派、詩尼曼、夢百合；三是線下店鋪朝著注重消費者體驗的新零售方向升級，涌現(xiàn)出居然之家體驗MALL、天貓&北京索菲亞合作的智慧門店、尚品宅配入駐蘇寧，同時在北京、上海的“生活方式”C店，家居店和家具賣場向著大消費業(yè)態(tài)布局，成為集“吃、喝、玩、樂的多元生活融于一體”的生活方式體驗中心。
漲價
貿(mào)易戰(zhàn)帶來大宗原材料價格上漲，家具行業(yè)難逃“漲價潮”：2018年剛進入3月，隨著原材料廠家的TDI、鈦白粉、PU、PE、UV樹脂上漲，溶劑、單體、藍水等材料價格高漲，致生產(chǎn)成本急劇增加，展辰、嘉寶莉集團、華潤涂料、紫荊花涂料紛紛宣布調(diào)整家具漆產(chǎn)品價格。
化工價格的上漲勢必影響家具企業(yè)凈利潤，如夢百合上半年的財報顯示，由于原材料特別是化工材料價格大幅上漲以及美元與人民幣的匯兌損失增加，導(dǎo)致凈利同比降逾六成。除了化工材料，板材、紙箱、人工價格、各種稅也是逐年上漲，也使得家具企業(yè)的凈利潤空間一直在壓縮。很多大型家具企業(yè)不得不提升原材料利用率、降低損耗率，和原材料商共渡時艱，同時通過擴大派遣工、校招人員的比例節(jié)省人工成本。
返鄉(xiāng)潮
受中美貿(mào)易戰(zhàn)及房地產(chǎn)下行的影響，雙11、年末的傳統(tǒng)促銷旺季并未給家具企業(yè)帶來可觀的訂單量。在全球裁員大潮來臨，通用汽車、富士康等世界500強企業(yè)都在裁員縮減開支的同時，很多上市家具企業(yè)在訂單不足的情況下也紛紛通過以下方式“過冬”：工人做兩天休一天，取消話費、油補、出差等各種補貼，雇傭更多臨時的派遣工進行生產(chǎn)，減少正式工的數(shù)量，每月只發(fā)80％的月薪。經(jīng)濟大環(huán)境不好，行業(yè)洗牌加劇嚴重，上市企業(yè)尚能維持運轉(zhuǎn)，一些小型家具企業(yè)則直接倒閉解散員工，或者在11月份左右就開始給員工放了年假，一批工人提前幾個月返鄉(xiāng)過年，對于他們來講，來年是否能回廠尚屬未知。
跑路
2018年的跑路現(xiàn)象不僅出現(xiàn)在年末，其實貫穿全年：①呈烈火烹油之勢的“整裝”競爭很慘烈：繼2017年實創(chuàng)裝飾、多彩飾家關(guān)店后，2018年蘋果裝飾、檸檬樹裝飾、我愛我家、一號家居網(wǎng)、名匠裝飾等家裝企業(yè)店鋪均現(xiàn)“人去樓空”；②明星家具企業(yè)破產(chǎn)。年產(chǎn)值超8億元的定制櫥柜企業(yè)好萊屋破產(chǎn)；年產(chǎn)值超30億元、獲“中國十大辦公家具品牌”稱號的誠豐家具破產(chǎn)；獲“中國櫥柜十強”稱號的重慶家博士股份有限公司破產(chǎn)；曾請劉翔代言，在深交所上市公司四川升達林產(chǎn)工業(yè)集團有限公司，旗下有地板、定制衣柜、智能家居等家居產(chǎn)品，籌劃5個月的賣“殼”還債宣告失敗，至今負債累累；③知名定制家具企業(yè)的經(jīng)銷商店面多地頻現(xiàn)跑路現(xiàn)象。這一方面反映了定制家具企業(yè)在涌入資本市場后，追求快速發(fā)展帶來的監(jiān)管問題，也反映了市場大洗牌的速度在加快。
進軍東南亞
中美貿(mào)易戰(zhàn)、人工成本影響，2018年很多家具企業(yè)進軍東南亞：永藝股份擬950萬美元在越南建設(shè)辦公家具生產(chǎn)基地，恒林股份擬4800萬美元在越南投建生產(chǎn)基地，美克家居計劃對三家越南企業(yè)增資1.8億元，喜臨門向泰國子公司增資2050萬美元，維尚通過技術(shù)輸出賦能泰國本地工廠。通過在東南亞自建工廠，或者并購泰國工廠、技術(shù)賦能泰國工廠，中國家具企業(yè)的競賽場來到東南亞，據(jù)越南官方統(tǒng)計，三分之一的外商投資家具企業(yè)是從中國遷來的。
2018年家具市場劇烈動蕩，2019年的家具市場也不會風(fēng)平浪靜。強大的經(jīng)濟下行壓力，正考驗著各市場競爭主體的承受力。
昨日，記者從連云港檢驗檢疫局獲悉，3月20日，該局工作人員在入境船舶“平安”輪上截獲的害蟲為我國進境植物檢疫性有害生物—紅棕象甲（Rhynchophorusferrugineus）。這是江蘇口岸首次截獲，同時也是全國首次從入境船舶上截獲該害蟲。
紅棕象甲又名銹色棕櫚象、亞洲棕櫚象甲、椰子甲蟲、椰子隱喙象等，幾乎可危害所有的棕櫚科植物，包括椰子、椰棗、檳榔等。該害蟲主要以幼蟲蛀食寄主內(nèi)部組織，形成隧道，引起受害部位壞死腐爛，產(chǎn)生特殊氣味，嚴重時莖干出現(xiàn)中空，以致植株折斷或枯死。據(jù)了解，紅棕象甲原產(chǎn)于印度，國外主要分布在中東、東南亞、太平洋諸島及地中海沿岸的部分國家和地區(qū)。目前，該害蟲已入侵我國臺灣、海南、廣東、廣西、云南、福建、上海、浙江等地區(qū)，并且危害日益加重，給林業(yè)生產(chǎn)造成巨大威脅，被我國列為19種林業(yè)檢疫性外來物種之一。
（來源：揚子晚報）
眼下正值裝修旺季，根據(jù)記者“五一“期間從家裝市場和消費者調(diào)查的情況看，烏魯木齊本地的裝飾公司良莠不齊，一些裝修公司、建材商存在不講誠信、虛假宣傳等情況，讓裝修成為了業(yè)主們的負擔(dān)，那如何識破這些裝修陷阱，下面就讓們來了解一下。
別被相似品牌忽悠
前一陣子，韓女士選定了一家她認為可靠的公司，該裝修公司稱裝修所有的材料都選用知名品牌的產(chǎn)品。
當(dāng)安裝整體櫥柜、衣柜、雜物柜時，韓女士卻發(fā)現(xiàn)，原以為的“老品牌”櫥柜并不一樣：放在她面前的櫥柜比“老品牌”櫥柜的商標(biāo)字體中少了一橫。這看似微不足道的差異，卻是兩個完全不同的品牌。
揭秘：據(jù)知名品牌櫥柜負責(zé)人介紹，目前，櫥柜等家居建材行業(yè)“傍名牌”很泛濫。手法主要有兩大類：一類是打擦邊球，即模仿著名商標(biāo)，使消費者誤認為是著名商標(biāo)而購買;另一種則是將知名商標(biāo)變商號，也就是將知名商標(biāo)注冊成為自己的公司商號，混淆公司名稱與品牌名稱，使消費者誤以為知名品牌就是這家公司生產(chǎn)的，讓消費者真假難辨。
“關(guān)系好”也要簽合同
家住西山片區(qū)的楊先生最近懊悔不已。他委托主要負責(zé)櫥柜安裝及大理石安裝的公司為他新家制作櫥柜、及一些雜物柜等。出于信任，他與這家公司并未簽訂裝修協(xié)議。在櫥柜安裝好之后，該公司李工拒絕對其噴漆。
楊先生告訴記者，由于長期合作，當(dāng)時便一次性付清款項。而到安裝好櫥柜后，卻遲遲未噴漆。
揭秘：據(jù)唯一空間裝飾有限公司蔣紅軍介紹，大部分業(yè)主找熟人裝修多出于雙方的相互信任，一般情況下是不簽合同的，更多的是只憑口頭承諾。一旦裝修出現(xiàn)質(zhì)量問題或其他問題，就很難有效解決，有時會礙于面子，出了問題也不會去找施工方解決，實際上就跟沒有保修期一樣。因此，提醒廣大消費者，業(yè)主裝修房子應(yīng)該找專業(yè)的正規(guī)家裝公司，簽訂裝修工程合同，發(fā)現(xiàn)不合格的，可以依照合同維護自己的權(quán)利。
