隔斷是劃分空間不可缺少的設(shè)計(jì)元素，主要作用是分隔空間，給空間增添遮擋和增加層次，但又不像整面墻體那樣將居室完全隔開。最好隔而不斷又節(jié)省空間。那怎樣設(shè)置隔斷既通透又美觀呢？小編給大家推薦下面這些款式！

1、玻璃隔斷

想打造寬敞的開放式空間，但又保障不了隱私怎么辦？那么玻璃隔斷便是最好的選擇。玻璃隔斷款式時(shí)尚，更具現(xiàn)代美感，在空間內(nèi)形成一個(gè)隱形的隔斷，讓室內(nèi)更為靈活自由。

2、層架隔斷

展示柜、書柜等通透型的家具都可以成為，既有實(shí)用價(jià)值又能起到很強(qiáng)裝飾作用的空間分隔物。

3、鏤空隔斷

鏤空隔斷可以設(shè)計(jì)出各種美輪美奐的裝飾花紋，能達(dá)到或夢(mèng)幻，或雅致，或溫馨等各種效果，不僅能很好的將居室隔開，還能產(chǎn)生朦朧的美感。

4、半通透型隔斷墻

隔斷墻并非只是一整面墻，半通透型的隔斷墻，既可以完成隔斷作用，又具有裝飾效果，兩種功能屬性的隔斷，非常招人喜歡。

以上這些隔斷既能打破固有格局、區(qū)分不同性質(zhì)的空間，又能使居室環(huán)境富于變化、實(shí)現(xiàn)空間之間的相互交流，為居室提供更大的藝術(shù)與品位相融合的空間。

三大品牌營(yíng)銷大戰(zhàn)

2020年12月年底到了，夢(mèng)百合的最新廣告出街了。夢(mèng)百合背后的品牌營(yíng)銷公司華與華公司把夢(mèng)百合的這個(gè)案例參加了其年度的“百萬(wàn)創(chuàng)意大賽”，作為參賽作品。

在家居品牌營(yíng)銷上，我們終于看到中國(guó)三大主流門派的品牌營(yíng)銷理論，在家居行業(yè)里都有了自己的“扛把子”的代表作。

一是華與華“超級(jí)符號(hào)”理論下的夢(mèng)百合床墊；

二是經(jīng)典定位理論下的索菲亞定制；

三是葉茂中沖突理論下的CBD家居。

筆者化石哥先分析下華與華品牌營(yíng)銷理論指導(dǎo)下的夢(mèng)百合。

華與華的品牌營(yíng)銷理論的核心就是超級(jí)符號(hào)，超級(jí)諺語(yǔ)（超級(jí)話語(yǔ)），品牌資產(chǎn)構(gòu)建的核心理論就是“找到文化母體，實(shí)現(xiàn)品牌寄生，然后通過(guò)長(zhǎng)期堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)品牌私有化”。

舉個(gè)華與華自稱最成功的案例：西貝莜面村。超級(jí)符號(hào)與超級(jí)話語(yǔ)就是“I LOVE 莜”。

簡(jiǎn)單解釋就是找到了文化母體：全世界人民都知道的“I LOVE YOU”(我愛你)這個(gè)文化母體，把西貝莜面村的“莜”字替換寄生在這個(gè)文化母體上，完成品牌寄生，然后通過(guò)長(zhǎng)期堅(jiān)持強(qiáng)化這個(gè)超級(jí)符號(hào)來(lái)最終實(shí)現(xiàn)品牌私有化：也就是一看到“I LOVE 莜”就知道是西貝莜面村。

華與華在夢(mèng)百合這個(gè)案例上，因?yàn)閴?mèng)百合的“0壓力”是很強(qiáng)的產(chǎn)品利益點(diǎn)，很難找到文化母體，但華與華創(chuàng)造了女性的“百合仙子”當(dāng)作超級(jí)符號(hào)，超級(jí)廣告語(yǔ)是“壓力小，睡得好”。這是華與華的特色，廣告語(yǔ)一定用通俗易懂的大白話，最好用諺語(yǔ)。

我們?cè)倏此鞣苼喍ㄖ萍揖?020年初最新定位的“柜類定制專家”，感覺從高空飄著的“懂空間，會(huì)生活”，索菲亞一下子低到了塵埃里的“柜類定制專家”，仿佛回到了十幾年前“專家滿天飛”的時(shí)代。

很明顯，索菲亞這次品牌戰(zhàn)略升級(jí)，就是用的經(jīng)典的特勞特定位理論。核心是品類定位。筆者化石哥記得十幾年前，特勞特定位理論風(fēng)靡大江南北，像今天索菲亞以“專家”作為品類定位的，全國(guó)知名的至少不下幾百個(gè)品牌，都標(biāo)榜自己是某某品類的“XX專家”。這次，索菲亞也不能免俗，在“專家”定位火了十幾年后，在今年才拾到了自己的碗里。

特勞特定位理論的核心就是“品牌=品類”，創(chuàng)造一個(gè)品類，然后讓品牌成為這個(gè)品類的代表。比如大眾知曉的就是“可口可樂(lè)=可樂(lè)”、“王老吉=涼茶”。索菲亞品牌戰(zhàn)略升級(jí)就是要達(dá)成“索菲亞=柜類定制”這一目標(biāo)。

我們?cè)倏聪翪BD，2019年，CBD家居據(jù)說(shuō)花費(fèi)了幾千萬(wàn)廣告費(fèi)請(qǐng)葉茂中做個(gè)這個(gè)豹子頭的廣告。在全國(guó)高鐵站投了不少，高頻次出現(xiàn)。

CBD家居這個(gè)品牌定位案例，也被葉茂中公司在家居行業(yè)大肆宣傳，成為葉茂中“沖突”理論的最佳家居成功案例。

CBD家居的的品牌宣傳片中的廣告語(yǔ)是這樣的：

35歲老了嗎

45歲老了嗎

孩子大了，我們就應(yīng)該老了

CBD家居，家年輕心就年輕

CBD家居，小心，家會(huì)年輕十歲

用葉茂中所謂“沖突”理論的解讀就是，CBD家居的目標(biāo)消費(fèi)群體就是35-45歲的女性，她們內(nèi)心的最大沖突就是“心理的怕老與生理的變老”，這對(duì)沖突是核心沖突。所以，導(dǎo)出了只要讓“家年輕心就年輕”，所以， CBD家居，小心，家會(huì)年輕十歲。

品牌定位戰(zhàn)誰(shuí)將勝出？

品牌營(yíng)銷的目的，其實(shí)，只有兩個(gè)：一個(gè)是降低消費(fèi)者的選擇成本；一個(gè)是降低廠家的傳播成本。降低消費(fèi)者的選擇成本靠記憶和記“益”：第一，消費(fèi)者首先要能記住你這個(gè)品牌，第二，消費(fèi)者知道你的品牌能給他傳達(dá)的利益點(diǎn)，才會(huì)產(chǎn)生購(gòu)買沖動(dòng)與行為。

筆者化石哥對(duì)這三大品牌營(yíng)銷門派在家居行業(yè)的代表作，做如下評(píng)價(jià)分析表：

夢(mèng)百合的綜合評(píng)價(jià)是五顆星，不論在消費(fèi)者記憶上，還是記“益”上，“0”壓力，壓力小，睡得好，都能輕松實(shí)現(xiàn)。廠家不需要大規(guī)模的廣告投放，只要有機(jī)會(huì)夢(mèng)百合一次能觸達(dá)到消費(fèi)者，消費(fèi)者大概率地會(huì)記住這個(gè)品牌及其傳達(dá)的利益點(diǎn)，大大降低了廠家的傳播成本。

索菲亞的綜合評(píng)價(jià)是三顆星，雖然“專家”已經(jīng)非常落入俗套，但對(duì)消費(fèi)者的記憶點(diǎn)和利益點(diǎn)還是比較明確與明顯的。但由于這種同質(zhì)化的“專家”廣告語(yǔ)太多，廠家必須花費(fèi)更多的傳播成本，才能進(jìn)入消費(fèi)者的心智。

CBD家居的豹子頭與“小心，讓家年輕10歲”，記憶點(diǎn)是很明顯的，但利益點(diǎn)非常不明確，其實(shí)CBD就是賣床墊軟床為主的，廣告畫面上竟然為了突出豹子頭而沒(méi)有放產(chǎn)品，這真是品牌傳播的大忌！利益點(diǎn)對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，就是“關(guān)我P事，與我何干”，顯然，CBD家居的豹子頭與“小心，家會(huì)年輕10歲”都沒(méi)有傳遞給消費(fèi)者任何利益點(diǎn)，如果勉強(qiáng)說(shuō)是傳遞了“年輕”的利益，家具、軟床有“年輕”的屬性嗎?!這是一個(gè)巨大的問(wèn)號(hào)。所以，這個(gè)豹子頭與傳播語(yǔ)完全沒(méi)有降低廠家的傳播成本。綜合評(píng)價(jià)只能是兩顆星。