我們都知道，中國(guó)的紅木大都是進(jìn)口而來(lái)，涵蓋東南亞、非洲、南美洲等地，每年進(jìn)入國(guó)內(nèi)幾千萬(wàn)方的木頭中，也心知肚明部分是由灰色擦邊球而來(lái)，其中柬埔寨具有典型代表性！
但各位看官肯定不知道柬埔寨的走私紅木究竟猖獗到什么地步，今天小編帶您慢慢揭開(kāi)真相！

據(jù)了解，2017年柬埔寨共有1428起森林和野生動(dòng)植物犯罪案件，其中778起案件以法庭告終，其余650起案件將被處以罰款。

根據(jù)柬埔寨農(nóng)林水產(chǎn)省的年度報(bào)告，這些案例包括非法采伐，砍伐森林以?shī)Z取土地以及與叢林肉類(lèi)貿(mào)易有關(guān)的罪行。
如果他們不采取措施阻止木材走私到越南和中國(guó)，柬埔寨的森林將被徹底摧毀。
去年，英國(guó)和美國(guó)的非政府組織發(fā)布的一份報(bào)告稱，柬埔寨和越南的系統(tǒng)性賄賂行為使得在拉達(dá)納克基里受保護(hù)森林中的木材被偷運(yùn)到邊境。
在2016年11月至2017年3月期間，環(huán)境調(diào)查局發(fā)現(xiàn)從兩個(gè)國(guó)家公園和一個(gè)野生動(dòng)物保護(hù)區(qū)以“前所未有的規(guī)?！笔斋@了300,000立方米的木材，然后被走私到越南。
在8月份的第二屆金邊自然資源保護(hù)與保護(hù)全國(guó)論壇上，柬埔寨洪森首相譴責(zé)伐木人員，并提醒其官員提高森林預(yù)防犯罪的效率。“我討厭砍伐樹(shù)木的人，因?yàn)榭撤?shù)木等同于砍掉我的頭”他說(shuō)。
8月份，柬埔寨環(huán)境部發(fā)布新聞稿，顯示2016年柬埔寨森林覆蓋率回顧的初步結(jié)果表明，柬埔寨森林覆蓋總面積占該國(guó)總面積的45.26％。
2014年至2016年，柬埔寨森林覆蓋率下降，每年損失率為0.82％。但是，2010年至2014年間，損失率約為2.7％。
隨著東南亞國(guó)家的越來(lái)越嚴(yán)的紅木禁止令，以及打擊走私紅木力度的加大，原材供給必然跟不上消費(fèi)的速度，因此，要么等待漲價(jià)，要么開(kāi)發(fā)新材種。

中南美洲地處與東南亞產(chǎn)區(qū)相近的緯度，類(lèi)似的地理環(huán)境使這個(gè)區(qū)域的木材資源豐富。

雖然其交通上所需要花費(fèi)的時(shí)間和財(cái)力就遠(yuǎn)超東南亞，但未來(lái)有可能中南美洲的木材進(jìn)口量會(huì)逐步加大，國(guó)內(nèi)紅木原材市場(chǎng)以及紅木家具市場(chǎng)的格局和價(jià)格或?qū)⒂瓉?lái)很大的變化。

近年來(lái)，家居行業(yè)洗牌加速，面對(duì)國(guó)內(nèi)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈、成本上升的種種不利因素，一些有實(shí)力的家居企業(yè)通過(guò)各種方式，積極拓展國(guó)際市場(chǎng)。
其中一種流行的方式就是在越南、泰國(guó)、緬甸、柬埔寨等東南亞國(guó)家建家具工廠。
家具企業(yè)東南亞開(kāi)廠成風(fēng)靡之勢(shì)
隨著阿迪、耐克、富士康之類(lèi)的勞動(dòng)密集型企業(yè)將分廠搬遷至東南亞，最近幾年，家具成品企業(yè)如A家家居、敏華控股、永藝股份、美克家居、恒林椅業(yè)等都在或準(zhǔn)備在東南亞開(kāi)設(shè)工廠，一些家具配件老板也紛紛做起了東南亞的生意。僅在越南，據(jù)越南官方統(tǒng)計(jì)，三分之一的外商投資家具企業(yè)是從中國(guó)遷來(lái)的。
“東南亞人工便宜、原材料豐富、且能規(guī)避貿(mào)易摩擦帶來(lái)的關(guān)稅壓力?！闭f(shuō)到為何把工廠搬遷至東南亞，一位家具老板說(shuō)。
據(jù)中國(guó)社科院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所發(fā)布的《中國(guó)工業(yè)發(fā)展報(bào)告2014》稱，中國(guó)制造業(yè)平均工資超過(guò)大多數(shù)東南亞國(guó)家和南亞國(guó)家，最高已超過(guò)6倍多。
時(shí)至2018年，廣東家具企業(yè)普工工資基本6000元起，而這個(gè)數(shù)據(jù)在東南亞國(guó)家還是2000元以下；國(guó)內(nèi)原材料成本不斷上漲，尤其是木材，作為實(shí)木、板木家具的主要原材料，給工廠帶來(lái)的原材料成本支出一年比一年高，而東南亞國(guó)家木材資源豐富；產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)陣痛，家居產(chǎn)業(yè)在國(guó)內(nèi)到了轉(zhuǎn)型升級(jí)的艱難深刻，環(huán)保整治、消防安全淘汰了大量落后的產(chǎn)能，加上時(shí)不時(shí)的貿(mào)易爭(zhēng)端帶來(lái)的關(guān)稅摩擦，企業(yè)不堪重負(fù)，東南亞國(guó)家則相對(duì)寬松；國(guó)內(nèi)高昂的房?jī)r(jià)、消費(fèi)物價(jià)，對(duì)比家具工廠的工資，失去了對(duì)勞動(dòng)力的吸引，普工荒成為常態(tài)。
“東南亞各國(guó)，相對(duì)我們來(lái)講還處于初級(jí)發(fā)展階段，因其廉價(jià)的人工和原材料，全球紡織業(yè)、小家電、玩具業(yè)、家具業(yè)的訂單正飛向東南亞地區(qū)。而東南亞地區(qū)的廉價(jià)勞力，也正在向中國(guó)制造業(yè)老板們頻頻招手?！币幻麉f(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)告訴小編，資本都是逐利的，哪里生產(chǎn)的成本低，產(chǎn)品有競(jìng)爭(zhēng)力，資本就會(huì)到哪里去。
殺回馬槍的家具工廠
在赴東南亞開(kāi)廠好處多多、吸引力十足的情況下，也有一些先行在那里開(kāi)廠的企業(yè)殺了回馬槍。
最主要的原因是東南亞國(guó)家沒(méi)有如國(guó)內(nèi)一樣成熟、訓(xùn)練有素的勞動(dòng)力?！对谠侥祥_(kāi)廠，一路被坑》的制造業(yè)老板筆記里面記錄了很多“被坑”的經(jīng)歷：
由于以前是法國(guó)殖民地，受法國(guó)文化熏陶，大多數(shù)越南人都比較懶散和隨意，把自己想做的事情看作是最重要的事情，所以不太理會(huì)公司的紀(jì)律。該名老板用了很長(zhǎng)的時(shí)間才適應(yīng)當(dāng)?shù)厝说摹肮?jié)奏”，用他們的“法式”頭腦思考和理解問(wèn)題：自己的事情是最重要的，賺錢(qián)或者跟客戶打好關(guān)系，那是次要的。
這在中國(guó)簡(jiǎn)直不可想象。在中國(guó)的工廠，可以日夜班交替運(yùn)轉(zhuǎn)，除去吃飯時(shí)間，工廠一天最多可以運(yùn)行22個(gè)小時(shí)。但在越南，工人不愿意加班，也不愿意上夜班，工廠只能運(yùn)行8個(gè)小時(shí)。每天差14個(gè)小時(shí)的工作時(shí)長(zhǎng)，而且工人對(duì)于工作的重視度相差太遠(yuǎn)?？梢哉f(shuō)，東南亞國(guó)家的工人月工資很低，但是單位時(shí)間效益產(chǎn)出也低，投資回報(bào)率也就低。
“長(zhǎng)期接觸，謹(jǐn)慎洽談?！币晃魂P(guān)了東南亞工廠的家具老板對(duì)同行給出了這樣的告誡。在國(guó)內(nèi)，異地建廠都會(huì)讓工廠傷筋動(dòng)骨，更何況是在國(guó)情完全不一樣的異國(guó)建廠？
一種海外拓展的創(chuàng)新方式
除了海外建廠，如顧家、曲美等一些家具企業(yè)選擇通過(guò)并購(gòu)?fù)卣购Ｍ馐袌?chǎng)，這是一種相對(duì)傳統(tǒng)的方式，需要企業(yè)有一定的資本實(shí)力。
在共享經(jīng)濟(jì)的潮流下，一種創(chuàng)新的海外拓展方式出現(xiàn)：2017年，泰國(guó)曼谷迎來(lái)一家類(lèi)維尚家具的工廠，這家泰國(guó)本地的工廠，加入了中國(guó)全屋定制第一梯隊(duì)維尚家具的元素，其制造車(chē)間、生產(chǎn)系統(tǒng)改造都由維尚指導(dǎo)。在訂單處理上，維尚在國(guó)內(nèi)為泰國(guó)工廠進(jìn)行虛擬制造，再同步把生產(chǎn)計(jì)劃發(fā)給泰國(guó)的工廠，還幫助其在國(guó)內(nèi)采購(gòu)原材料，可謂是維尚模式+泰國(guó)工廠的結(jié)合體。這樣做的好處是，雙方的資源得以互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)了效益最大化。
在世界變得越來(lái)越互通有無(wú)的今天及未來(lái)，依托各自優(yōu)勢(shì)，相互賦能型的融合可以為顧客帶來(lái)真正的價(jià)值，也能讓合作企業(yè)雙方獲取最大的商業(yè)利潤(rùn)。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，很多資源都置于“云端”，任何地方任何時(shí)間都能與需求方、中央控制中心無(wú)縫協(xié)同，家具企業(yè)也需要這樣的資源協(xié)同能力，方能以最小的投入創(chuàng)造更大的產(chǎn)出。
未來(lái)，東南亞與中國(guó)家具業(yè)最好的融入方式大概是他們發(fā)揮其生產(chǎn)資源優(yōu)勢(shì)，中國(guó)企業(yè)發(fā)揮自己的設(shè)計(jì)與銷(xiāo)售優(yōu)勢(shì)，形成一條完美的國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈，共同發(fā)展中國(guó)乃至全球的家具市場(chǎng)。